內容簡介
《企業網際網路轉型：傳統企業線上觸網和網際網路企業線下落地實操十二章經》融合了500多家國內外一線品牌實踐經驗、200多個網際網路轉型案例、100餘位網際網路大咖實效經歷，讓我們明白了“六新”如何顛覆、重構和變革企業經營，如何用“一體二用三教四化五即”明確轉型方向，如何通過戰略定位、領軍人選擇、模式設計、產品組合、渠道規劃、組織匹配、文化重塑等七個方法實現轉型落地。
不管您是企業創始人，還是企業高管，或者職業經理人，只要您想提升企業在網際網路時代下的存活和獲利能力，就一定需要認真閱讀這本書！
作者簡介
石章強
錦坤文化發展集團創始人；
連鎖與網際網路品牌行銷專家；
高級經濟師、研究員、研究生導師；
國務院發展研究中心研究員、上海市政府品牌專家委員；
全國品牌聯盟副秘書長、長三角品牌聯盟執行副主席、長三角品牌專委會執行副秘書長；
上海十大青年高端創意人才、上海品牌專委會秘書長、上海現代服務業發展研究院副院長、上海產業轉型發展研究院副院長等，是國內的大師級行銷和品牌專家；
擔任了20多所高校創業導師，出任了30多家政府專家顧問，打造了50多家城市品牌，輔導了160多家上市公司，服務了500多個企業品牌；
先後首創“對標”“混合”“熱產品”“軟傳播”“新坐商”“易模式”等戰略、管理、行銷思想與方法，著有《對標》《混合理論》《熱產品》《軟傳播》《新坐商》《易模式》《企業過冬》《企業下鄉》《企業O2O+》《企業網際網路轉型》等十餘本暢銷專著。
目錄
第一篇：顛覆
第一章 傳統企業時代的終結
一、真正的冬天來了
二、傳統企業的生死劫
三、顛覆你的並非“網際網路+”，而是你自己
第二章 企業模式重構
一、新模式，顛覆大商業邏輯
二、新技術，跨界熱產品力
三、新業態，塑造強渠道鏈
四、新產業，重構老產業鏈
五、新機制，釋放自組織力
六、新領軍人物，創造企業新大咖
第二篇：變革
第一章 網際網路+新企業
一、網際網路+新模式，啥都可以免費
二、網際網路+新技術，智慧型技術引領未來
三、網際網路+新業態，條條道路通羅馬
四、網際網路+新產業，老行業煥發第二春
五、網際網路+新機制，大眾創業的創客時代
六、網際網路+新領軍人物，會割讓利益的人才是好的創始人
第二章 網際網路+新模式
一、5種模式基本法，你算哪根蔥？
二、老企業，在對標中超越
三、新企業，在變異中破局
第三章 網際網路+新技術
一、從小數據到大數據，你還有多遠？
二、移動網際網路，不是網際網路？
三、物聯網，連線、聯接、連結？
第四章 網際網路+新業態
一、網際網路+吃
1. 找飯店：大眾點評網，還能領跑吃喝？
2. 吃早餐：巴比饅頭，“包”打天下？
3. 叫外賣：餓了么“飽腹”之路，一個都不能少？
4. 廚上門： “味蕾”該如何借“燒飯飯”過冬？
5. 菜到家：一畝田有機農莊，還缺什麼？
6. 買零食：三隻松鼠，堅果王位或將易主？
二、網際網路+穿
1. 淘衣服：楚楚街：O2O電商黑馬還能蹦多久？
2. 買衣服：異類YOHO！的潮牌生意經
3. 洗衣服：e袋洗的軟肋在哪兒？
4. 買手制：熱風Hotwind，謹防“冷風”來襲！
5. 跨電商：Lativ米格，不做老大的電商邏輯
6. 混品類：北極絨，多品類品牌授權商？
7. 會員制：懶人管家，真是讓懶人買單嗎？
三、網際網路+住
1. 找房：搜房網為何變身房天下？
2. 租房：房真真，能否駕馭真實？
3. 賣房：房多多，何以賣房多多多？
4. 裝修房：齊家網，裝修真的像喝茶一樣簡單？
5. 網家裝：愛空間，網裝你我他
6. 網辦公：方糖小鎮，讓辦公空間免費
四、網際網路+行
1. 拼車：微微拼車，能否拼出一片藍天？
2. 租車：神州租車，離第一品牌還有多遠？
3. 代駕：e代駕，能否成為第一代駕？
4. 打車：滴滴、快的在折騰啥？
5. 洗車：典典養車，用戶為先？還是市場為王？
6. 買車：要買車
7. 修車：車易安，做平台商還缺什麼？
8. 養車：養車無憂，養車真的可以無憂？
五、網際網路+游
1. 買機票：攜程的老大之累
2. 訂酒店：還是用藝龍嗎？
3. 搶門票：自助游天下，就找驢媽媽
4. 自駕游：同程，如何和你一路同程？
5. 境外游：開元歐洲旅遊地頭蛇？
6. 經濟酒店：如家，從0到1的1是如何煉成的？
7. 豪華酒店：開元，民企酒店頭牌的曲折夢
六、網際網路+購
1. 百貨商業：銀泰的賣身？
2. 超市商業：大潤發，把超商之根留住？
3. 專賣商業：蘇寧，只能做個家電連鎖商？
4. 廣場商業：萬達的廣場舞
5. 便利商業：全家的變與不變
6. 社區商業：病入膏肓的叮咚小區還有救嗎？
七、網際網路+娛
1. 視頻：PPTV，莫忘初心才能死裡逃生
2. KTV：唱吧麥頌，KTV顛覆者
3. 足浴：康駿，足浴的戰爭
4. 美發：文峰的美發生態鏈
5. 瑜伽：艾瑜珈，愛瑜伽
6. 美容：靜博士，靜水流深美容業
7. 電影：格瓦拉，影迷俱樂部？
8. 美甲：河狸家，能否美甲一方？
第五章 網際網路+新產業
一、網際網路+工業
1. 工業4.0如何嫁接網際網路？
2. 瀋陽工具機的智慧型工場
二、網際網路+農業
1. 網際網路彌補了農業的短板
2. 光明全產業鏈起個大早趕個晚集
3. 阿里為什麼害怕趕街？
三、網際網路+建築
1. 中國建築離智慧型還有多遠
2. 萬科的網際網路陰謀
四、網際網路+醫療
1. 網際網路技術會革了醫療的命？
2. 丁香園，能否撬動醫療的生死大山？
五、網際網路+教育
1. 教育產業化讓渡於教育網際網路化
2. 滬江網，能否超越新東方？
六、網際網路+金融
1. 網際網路讓行長們睡不著覺了
2. 付費通憑什麼叫板支付寶？
3. 寶付支付，黑馬有多黑？
七、網際網路+城市
1. BAT為什麼要搶灘中國城市群？
2. 享WiFi能走多遠？
3. 微信城市生活的陰陽謀
八、網際網路+社區
1. 社區商業，後的熱土？
2. 社區O2O何以哀鴻遍野？
第六章 網際網路+新機制
一、去中心化，層級制消失，項目製成為可能
1. 傳統企業去中心化的推動因素
2. 傳統企業去中心化的思考與建議
二、興趣成為第一內驅力
1. “千金難買我願意”，認清你的原動力
2. 你的興趣能解決別人什麼問題
3. 個人興趣結合行業發展的缺陷更容易成功
三、遊戲化生存，貼現是常態
1. 手遊的設計與運營怎樣讓玩家沉迷？
2. 像打遊戲一樣搶單，計程車司機的興奮感從何而來？
3. 處理用戶在遊戲和產品中的失敗
四、投資者、消費者、傳播者三者合一
第七章 網際網路+新領軍人物
一、合伙人還不夠，人人需要成為創始人
1. 不算小賬，算大賬？
2. 失控還是掌控？
3. 人人都是創始合伙人？
二、眾籌、眾創、眾贏才能萬眾一心
1. 實股 or 半實半乾股 or 乾股？
2. 免費 or 收費？
3. 股權架構設計=築巢引鳳？
4. 投資=投人=投股權架構？
第三篇：升維
第一章 企業網際網路轉型方向
一、一體
二、二用
1. 消費者使用：消費網際網路
2. 產業界套用：產業網際網路
三、三教
1. 用戶教
2. 產品教
3. 品牌教
四、四化
1. 服務產品化
2. 產品用戶化
3. 用戶冬粉化
4. 冬粉部落化
五、五即
1. 形式即內容（吸引用戶）
2. 內容即媒介（搶占用戶）
3. 媒介即渠道（轉化用戶）
4. 渠道即服務（黏住用戶）
5. 服務即娛樂（維護用戶）
第二章 企業網際網路轉型方法
一、戰略定位
1. 試水
2. 轉型
3. 升級
4. 再造
二、領軍人選擇
1. 老闆
2. 家臣
3. 經理人
4. 事業合伙人
5. 外包商
三、模式設計
1. 行銷網際網路化
2. 渠道網際網路化
3. 產品網際網路化
4. 運營網際網路化
四、產品組合
1. 老產品
2. 新產品
3. 新產品+新產品
五、渠道規劃
1. 渠道戰略：頂層設計是1，其他是0
2. 渠道選擇：主陣地？次山頭？結構化？
3. 渠道開發：低成本大賣貨是硬道理
4. 渠道變革：不是守株待兔，而是待兔守株
六、組織匹配
1. 自組織：我是一切的根源
2. 自領導：要興趣觀更要價值觀
3. 自管理：要自理不要管理
4. 自學習：學到新才能活到新
七、文化重塑
1. 網文化：連線、聯接、連結三三接力
2. 自文化：要自動不要推動
3. 匠文化：要手藝不要工藝
4. 銷文化：賣貨才是硬道理
第三章 企業網際網路轉型案例
一、拉夏貝爾：超越電子商務
二、德必：“三化六度多品牌”打造文創、科創連鎖平台第一品牌
三、榮欣：工業化裝修讓裝修像喝茶一樣簡單
四、小熊尼奧：“三大戰役”決勝玩教市場
第四章 企業網際網路+未來
後記 沒有企業，就沒有網際網路轉型
