內容簡介
企業管理模擬本書分成上、下兩編，上編介紹企業經營的基礎理論，含製造型企業戰略管理、製造型企業主要管理過程以及ERP基礎知識。下編介紹實訓課程準備(含實訓課程的組織管理、對實訓環境的認識、市場規則與企業運營規則等)、ERP沙盤模擬實戰操作以及對ERP沙盤企業經營的思考與總結等。另外，考慮到學生使用的方便，本書特意將企業運行過程中需要受訓者必須填寫的各類控制表單獨抽取出來，作為附錄，以便學生使用。
作者簡介
田艷，教授。、983年畢業於西北工業大學計算機系軟體專業。從事高校教學科研工作二十餘年。主要教學及研究方向為企業信息化與信息技術、信息管理與信息系統。主講“管理信息系統”、“軟體開發工具”、“信息資源管理”等課程，並完成了大量“ERP沙盤模擬對抗”實訓課程的指導工作。近年來主持或主要參與完成國家社會科學基金項目四項，省部級基金項目十餘項，發表論文數十篇。科研成果多次獲獎，其中省部級二等獎三項、三等獎六項。
目錄
前言
上編 管理知識概述
第一章 製造型企業戰略管理
第一節 企業組織簡介
第二節 企業戰略管理概述
第二章 製造型企業主要管理過程概述
第一節 企業市場行銷管理
第二節 企業生產與運作管理
第三節 企業財務管理
第四節 企業採購管理與庫存控制
第五節 人力資源管理概述
第三章 ERP基礎知識
第一節 現代管理技術及ERP的演化歷程
第二節 ERP的主要思想
第三節 ERP環境下的銷售管理
第四節 ERP環境下的生產與控制管理
第五節 ERP環境下的採購管理
第六節 ERP環境下的庫存管理
第七節 ERP環境下的財務管理
第八節 ERP的效益、局限及發展趨勢
下編 ERP沙盤模擬訓練
附錄
