內容介紹
內容提要本書根據社會主義市場經濟條件下建立現代企業制度的要
求，結合企業現場管理實踐，從科學管理、苦練內功、控制成本、
提高效益的原則出發，運用現代管理學、組織行為學、成本會計
學、工業工程學、系統工程學、生產管理學、財務管理學的基本
理論，積極探索、大膽創新，把企業現場成本管理科學地分解為
“組織、計畫、作業、環境、定置、物流、設備、質量、能源、材
料、項目、安全、定額、勞動、責任、目標”成本管理系列。為
企業各級管理幹部及現場生產經營管理人員提供了針對性很強的
現場成本管理指導手冊。該書理論聯繫實際，結構嚴謹，內容實
用，可操作性強。體現了生產過程管理與成本費用管理的有機結
合。可供企業幹部、研究諮詢人員使用，可做車間主任、工段長、
班組長的培訓教材，也可供高等學校經濟與管理專業、管理幹部
培訓班等師生參考。
作者介紹
李景元 河北豐潤人，工商管理碩士（MBA），中國
石油天然氣管道局高級工
程師；武漢工業大學北京
研究生院、國家建材管理
幹部學院兼職教授。長期
從事企業基層基礎管理與
研究工作，對企業基層管
理與研究頗有建樹，曾出
版多部著作，並發表論文
數十篇。其代表作有《現
代中國的灰領階層》
（1995）、《現代公司管理行
為與運作》（1995）、《現代
企業三維評價理論與模型
開發》（1996）。近年來撰寫
的著作論文曾10次獲省
部級及全國學會研究成果
獎，參加的中國全面節約
戰略規劃和對策研究課題
成果獲國家計委科技進步
一等獎。
陳瑩江蘇楊州人，中國
石油天然氣管道局研究
會經濟師；中國行為科
學學會會員。從事企業
管理與研究工作，參加
撰寫由企業管理出版社
出版的《現代管理思維》
（1996）、由經濟管理出版
社出版的《現代企業發
展與觀念轉變》（1996）、
《企業效益開發與基礎管
理》（1996）等著作。近年
來撰寫的論文曾三次獲
省、部、學會及全國管理
研究成果獎，參加的中
國全面節約戰略規劃和
對策研究課題成果獲國
家計委科技進步一等獎。
作品目錄
目錄第一章 企業現場組織成本控制運作
第一節 企業現場的組織概述
第二節 組織管理與成本控制
第二章 企業現場計畫成本控制運作
第一節 企業現場的計畫概述
第二節 計畫管理與成本控制
第三節 計畫成本的運作範例
第三章 企業現場作業成本控制運作
第一節 企業現場的作業概述
第二節 作業管理與成本控制
第三節 作業成本的運作範例
第四章 企業現場環境成本控制運作
第一節 企業現場的環境概述
第二節 環境管理與成本控制
第三節 環境成本的運作範例
第五章 企業現場定置成本控制運作
第一節 企業現場的定置概述
第二節 定置管理與成本控制
第三節 定置成本的運作範例
第六章 企業現場物流成本控制運作
第一節 企業現場的物流概述
第二節 物流管理與成本控制
第三節 物流成本的運作範例
第七章 企業現場設備成本控制運作
第一節 企業現場的設備概述
第二節 設備管理與成本控制
第三節 設備成本的運作範例
第八章 企業現場質量成本控制運作
第一節 企業現場的質量概述
第二節 質量管理與成本控制
第三節 質量成本的運作範例
第九章 企業現場能源成本控制運作
第一節 企業現場的能源概述
第二節 能源管理與成本控制
第三節 能源成本的運作範例
第十章 企業現場材料成本控制運作
第一節 企業現場的材料概述
第二節 材料管理與成本控制
第十一章 企業現場項目成本控制運作
第一節 企業現場的項目概述
第二節 項目管理與成本控制
第三節 項目成本的運作範例
第十二章 企業現場安全成本控制運作
第一節 企業現場的安全概述
第二節 安全管理與成本控制
第三節 安全成本的運作範例
第十三章 企業現場定額成本控制運作
第一節 企業現場的定額概述
第二節 定額管理與成本控制
第三節 定額成本的運作範例
第十四章 企業現場勞動成本控制運作
第一節 企業現場的勞動概述
第二節 勞動管理與成本控制
第三節 勞動成本的運作範例
第十五章 企業現場責任成本控制運作
第一節 企業現場的責任概述
第二節 責任管理與成本控制
第三節 責任成本的運作範例
第十六章 企業現場目標成本控制運作
第一節 企業現場的目標概述
第二節 目標管理與成本控制
第三節 目標成本的運作範例
附：
一、灰領階層理論與企業現場管理
二 企業現場成本管理的特點及其控制方式
參考文獻
