圖書信息
出版社: 對外經濟貿易大學出版社;
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正文語種: 英語
開本: 16
ISBN: 9787811343953
條形碼: 9787811343953
尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 422 g
內容簡介
《企業政治行為研究:戰術種類及影響因素》採用了定性研究方法，通過對16家樣本企業的案例分析去辨明這些企業所使用的政治戰術，並將它們分類。正如前面所說，這此樣本企業分別來自予英美兩國，這樣可以進行跨國家的比較。同時它們又來自於四個行業，即菸草，製藥，建築和零售。之所以選擇這四個行業，是因為它們面臨著不同的規制壓力，也處於其生命周期的不同階段，這樣就可以進行跨行業的比較。而同一國家同一行業中選擇的企業的規模差別也很大，這樣，比較就可以在企業間進行。
研究結果顯示：這些企業共使用了28種政治戰術（而此前的研究只辨明了l3種）；這些戰術可以被劃分為四類，即：信息提供、物質刺激、選民組建和法律行動。它們還可以被劃分為“直接”和“間接”兩類，或“秘密”和“公開”兩類。研究顯示：企業的規模不但決定了企業所選用的政治戰術種類及其使用程度，它還從根本上決定了企業是否參與政治行動。行業的規制壓力不但影響企業政治戰術的多樣性和使用強度，而且影響其類型傾向；行業所處的生命周期的階段影響企業所使用的政治戰術的透明度；而企業所處的國家背景對其政治戰術的選擇和特徵，以及如何使用這些政治戰術都會產生顯著的影響。
因為研究的樣本是一個較小的群體，所以作者對這項研究的結果並不敢妄稱定論。但是，這些結果顯示出企業的政治戰術是豐富多彩的，不同企業的政治行動的內容可能是千變萬化的，而企業的規模、行業的規制壓力和企業所處的國家背景很有可能是影響企業政治戰術組合的重要因素。這項研究也顯示出這個題目的研究潛力，對這一領域的管理學者應當有著重要的啟示作用。
總之，《企業政治行為研究:戰術種類及影響因素》的特點在於：第一，它打開了以往的“黑箱”，把企業的政治行為看成是具有豐富內涵的、內容可能千變萬化的一種現象，並剖析這些變化以及引起這些變化的因素。第二，它以實證研究、麗非個人經驗的方式考察了企業政治戰術的使用情況，並對它們進行了分類。第三，它運用了紮根理論的思想，通過對16家樣本企業的案例分析，較為全面地掌握了英美企業使用政治戰術的情況。
目錄
Abbreviations
Tables
Figures
Chapter 1 Introduction
Chapter 2 Literature Review
2.1 The Definition of Corporate Political Action
2.2 The Aims of Corporate Political Actions
2.3 The Functions of Public Affairs/Government Relations in Firms
2.4 The Types of CPAs
2.5 The Factors Influencing the Level of CPAs
2.6 The Effects of Corporate Political Actions
2.7 How Do Firms Take Effective Political Actions?
2.8 Corporate Political Actions in MNEs
2.9 Corporate Political Actions in the EU
2.10 Summary
Chapter 3 Aims and Approach
3.1 The Research Aims and Questions
3.2 The Approach to the Project
3.3 Choosing the Sample Firms
3.4 The Sample Finns
3.5 The Sources of Data
3.6 Summary
Chapter 4 The Cases
4.1 Altria Group Inc. ——Philip Morris
4.2 Imperial Tobacco Group Plc.
4.3 CigTec Tobacco, LLC
4.4 British American Tobacco Plc.
4.5 Pfizer Inc.
4.6 GlaxoSmithKline Pie.
4.7 Bradley Pharmaceuticals, Inc.
4.8 Provalis Plc.
4.9 Bechtel Group Inc.
4.10 Balfour Beatty Plc.
4.11 J.S. Vig Construction Co.
4.12 William Birch & Sons Ltd.
4.13 Wal-Mart Stores Inc.
4.14 Tesco Stores Plc.
4.15 D & W Food Centres Inc.
4.16 E.H, Booth&Co. Ltd.
Chapter 5 Corporate Political Tactics
5.1 The Viability and Comprehensiveness of Hillman and Hitt's Listof CPTs
5.2 The Direct and Indirect Nature of the CPTs
5.3 The Open and Secretive Nature of CPTs
5.4 Summary
Chapter 6 Firm Size and Corporate Political Tactics
6.1 Comparison between Individual Companies of Different Sizes
6.2 An Overall Comparison
6.3 Summary and Discussion
Chapter 7 Industrial Regulatory Pressure and Corporate Political
7.1 Comparison between Individual Companies
7.2 An Overall Comparison
7.3 Summary and Discussion
Chapter 8 Industrial Life-cycle and Corporate Political Tactics
8.1 The Comparison between Individual Companies
8.2 An Overall Comparison between the Two Groups of Companies
8.3 Summary and Discussion
Chapter 9 Country and Corporate Political Tactics
9.1 Comparison between Individual Companies
9.2 An Overall Comparison of the CPTs
9.3 Summary and Discussion
Chapter 10 Conclusions
10.1 The Effects of Firm Size on the Combination of CPTs
10.2 The Effects of Industrial Regulatory Pressure on the Combination of CPTs
10.3 The Effects of Industry Maturity on the Combination of CPTs
10.4 The Effects of the National Context on the Combination of CPTs
10.5 Discussion and Further Research
10.6 Conclusions
