內容簡介
《企業戰略理論與實踐》回答了企業如何決定自己願景使命、發展方向、發展目標,發展方式、發展重點、發展步驟和實施策略、如何制定正確可行的發展戰略、培育自己的核心能力並保持企業的競爭優勢?等一系列重大問題……。本書結合作者所制定的多家企業實戰戰略案例,系統全面地介紹了戰略分析,戰略選擇,戰略實施戰略控制等有關企業戰略的基本原理和基本方法,對企業制定戰略具有重要指導意義。
《企業戰略理論與實踐》可用作校研究生及本科生的教材,同時對經濟管理學界相關教師,研究員和企業高層管理者以及其他對戰略管理理論與實踐感興趣的讀者也具有重要的參考價值。
圖書目錄
前言
第一章 企業戰略概論
第二章 企業使命與戰略目標
第三章 企業外部環境分析
第四章 企業內部條件分析
第五章 企業戰略選擇與制定
第六章 企業戰略實施
第七章 企業戰略評估與控制
第八章 企業戰略實戰案例
主要參考文獻