內容簡介
管理是科學與藝術的智慧集合．每個企業的成長，都會面臨“升級轉型”的挑戰和考驗，但每一次轉型升級，成功的要訣在哪裡？帶給企業家的又將是怎樣的洗心歷練？
企業成長的要訣：在正確的時間，選擇做正確的事情！
企業成長的關鍵：把握成長過程中各階段的內在需求，堅持升級階段所特有的管理模式。
《企業成長升級”解碼”》揭示的升級規律，是立足中國實情，基於對中國企業案例跟蹤，探究企業如何從初創到優秀的升級轉變，又如何從優秀通往卓越的升華，最終找到那把解開成功密碼的“鑰匙”。
作者簡介
浙江大學企業成長研究中心，是浙江大學根據創辦世界一流大學的戰略構想，基於蓬勃發展的浙江經濟、日益迫切的企業發展要求，在長期與國際接軌的研究成果和與社會廣泛合作的經驗基礎上，於2002年正式成立的，研究成長理論、對接成長資源、提供成長輔導，政、產、學、研一體化的綜合性工作平台。
浙江大學企業成長研究中心以浙江大學人文學院、經濟學院、管理學院等為基礎科研力量；跨學科、跨系所，與國內外高等院校、科研院所、政府機構以及著名企業有著緊密的合作關係；是具有前沿性的、動態發展的、多接口專業的，從事企業成長研究的綜合性的智力機構。
目錄
導論
第一章 企業成長升級“解碼”之戰略管理篇
第一節 所謂戰略
第二節 戰略的意義
第三節 三種基本競爭戰略
第四節 企業成長三階段戰略選擇及分析工具
第五節 企業成長三階段戰略管理總結
第二章 企業成長升級“解碼”之人力資源篇
第一節 “人”的管理是企業管理的核心
第二節 人力資源管理研究發展歷程
第三節 中小企業人力資源管理面臨的挑戰
第四節 人力資源管理模式
第五節 企業成長不同階段的人力資源戰略
第三章 企業成長升級“解碼”之行銷管理篇
第一節 企業成長升級過程中的行銷特徵
第二節 企業成長升級過程中行銷策略與工具的演變過程
第三節 企業成長三階段行銷策略及行銷工具
第四節 企業成長三階段行銷策略的總結
第四章 企業成長升級“解碼”之智慧財產權管理篇
第一節 企業成長升級中智慧財產權管理：最後一塊點金石
第二節 企業成長升級智慧財產權分段論：胸中有“石”
第三節 企業成長升級智慧財產權管理要義：以“石”點“金”
第五章 企業成長升級“解碼”之領導藝術篇
第一節 企業升級中的領導藝術探索
第二節 企業成長升級三階段的領導藝術
第三節 企業升級中的領導藝術的有效發揮
第六章 企業成長升級“解碼”之結論篇
第一節 主旨——在正確的時間，做正確的事
第二節 基石——理論基礎與實踐創新
第三節 提升——本土實踐與經驗總結
第四節 成果——成長三階段的管理模式
第五節 展望——理論價值與實踐前景
