內容簡介
《企業商務電子化物流管理》是針對商務電子化條件下的企業物流管理的新變化、新特點而編寫的。前半部分(第1～4章)從理論的角度介紹企業物流管理的基礎、內容、戰略、計畫、績效評價；後半部分(第5～10章)介紹企業物流活動中各要素的管理技術，重點介紹在商務電子化條件下，企業物流的運輸、庫存與倉庫、裝卸搬運與包裝、流通加工與配送、信息等管理技術。
《企業商務電子化物流管理》的結構清晰合理、層次分明，語言簡潔流暢、生動形象，內容全面新穎、實例豐富，每章都附有案例。讀者閱讀《企業商務電子化物流管理》既可掌握相應的理論知識，又可提高實踐工作能力。《企業商務電子化物流管理》可供各類企業的中高層管理者和物流管理人員學習參考，也可作為高等院校企業管理、電子商務、物流管理等專業的本專科學生的學習參考書。
目錄
第l章企業物流管理概述
第2章 從戰略的角度看企業物流
第3章 企業物流管理的主要內容
第4章 做好企業物流計畫和績效評價
第5章 實現合理空間價值的運輸管理
第6章 設定合理的庫存量
第7章 裝卸搬運與包裝
第8章 流通加工與配送
第9章 物流電子化信息溝通技術
第10章 選擇合適的電子化物流管理系統
案例神龍汽車有限公司物流信息管理系統
主要參考文獻
序言
2000年以來，企業信息化進入第一次熱潮，這次熱潮是以企業上網工程為主要特徵，成千上萬個企業建立了自己的網站或網頁，上網成為了企業的時尚，這是一個歷史性的進步。2003年企業信息化已進入第二次熱潮，這次熱潮是以企業信息化套用為主要特徵，大量企業把信息技術套用到企業商務活動中去，實現商務電子化，這是企業信息化發展的必然趨勢。
商務電子與電子商務是既有聯繫又相區別的兩個層面，電子商務是技術層面，主要是企業行銷的信息技術，如B．B，B．C等，商務電子是套用層面，主要是企業商務活動的電子化；電子商務的主體是IT企業，商務電子的主體是套用企業；電子商務是實現手段，商務電子是套用目的。為此要把電子商務和商務電子很好地結合起來，通過電子商務實現企業商務的電子化。
企業信息化的目的是使企業價值鏈增值，商務電子的本質就是將企業商務活動分解成若干價值鏈，然後將每項商務活動實現電子化，通過商務電子化提高其價值，促使價值增值，只有這樣企業信息才有真正的作用。企業商務電子化的關鍵在於需求，必須認真研究企業的實際需求，根據需求逐一推進商務活動的電子化，從局部商務電子化到全部商務電子化，最後完成企業價值鏈的全程電子化，從而實現企業價值的增值，這是企業信息化的生命力所在。
商務電子化是一個新的探索，是企業信息化套用的深化。編寫《企業商務電子化套用叢書》是有益的嘗試，希望通過商務電子化的推行，把企業信息化提高到一個新的階段。
