相關詞條
-
企業動態聯盟
企業動態聯盟(Dynamic Allianceof Enterprises),企業動態聯盟是指由兩個或兩個以上有著共同戰略利益和可實現資源互補的企業為了...
理論特點 信息系統 決策支持 成本管理 -
企業動態
“企業動態”主要是指發布企業及周邊企業的最新動態,它是企業中或企業間利用重大產銷資訊、營運信息、廣告宣傳等活動形式打造企業品牌、宣傳企業形象的基本動態。
基本概念 企業動態的成本管理具有以下的特點 企業動態在傳統企業模式下管理框架 -
競爭情報價值鏈
競爭情報價值鏈是由一系列相互聯繫、密切配合的競爭情報環節所構成的以信息流為主要特徵的競爭情報價值創造活動過程,是以情報價值增值為導向,以為企業決策提供可...
名稱 概述 增值分析 影響因素分析 動態環境下的企業競爭情報價值鏈 -
技術能力視角與全球價值鏈背景下的企業升級
內容介紹《技術能力視角與全球價值鏈背景下的企業升級:基於中國蔬菜產業的實證研究》運用全球價值鏈、企業動態能力等理論,從微觀層面討論了技術能力視角下全球價...
內容介紹 -
基於信息技術的企業動態競爭能力及增強途徑研究
《基於信息技術的企業動態競爭能力及增強途徑研究 》是2011年天津大學出版社出版的圖書,作者是梁新弘
內容簡介 圖書目錄 -
波特價值鏈分析模型
戰略學家麥可·波特提出的"價值鏈分析法",把企業內外價值增加的活動分為...性活動構成了企業的價值鏈。不同的企業參與的價值活動中,並不是每個環節都...的經營活動,就是價值鏈上的"戰略環節"。企業要保持的競爭優勢,實際上就是企業...
簡介 五種類型 諮詢模型 戰略地圖 相關條目 -
企業資源整合
整合。1)縱向整合縱向整合是處於一條價值鏈上的兩個或者多個廠商聯合在一起結成利益共同體,致力於整合產業價值鏈資源,創造更大的價值。傳統的“原材料供應一設計製造一產品分銷”就是一條典型的縱向價值鏈,企業在其中要考慮...
策略 方向 套用 常見問題分析 案例分析 -
企業邊界
,其分析框架將交易成本分析納入長期競爭動態的框架內,並吸納波特價值鏈...企業動態能力定義為“企業整合、塑造和重組內部和外部競爭力以應對不斷變化環境的整體能力。”,並以企業動態能力為切入點對企業邊界進行研究,認為“企業的邊界...
錢德勒觀點 決定作用 權力因素 組成模組 核心任務 -
供應鏈管理:方向與策略
協調策略與激勵機制、第三方物流企業動態聯盟構建與合作夥伴選擇、第四方物流...與價值鏈管理的比較 1.5 高級計畫排程決策及其演變 1.6 供應鏈...模型 小結 參考文獻 第5章 第三方物流企業動態聯盟構建...
基本信息 內容簡介 圖書目錄 -
用友NC
平台多集團人力資本管理國際化套用企業協同與移動套用隨需而變的企業動態建模多...
產品概述 發展歷程 價值優勢 總體介紹 解決方案