內容簡介
從多角度向讀者介紹了供應鏈管理的前沿理論，主要包括基於訂單分離點的以即時客戶化定製為目標構建延遲策略、基於時間競爭的產品價值遞送系統、全球供應鏈下協調策略與激勵機制、第三方物流企業動態聯盟構建與合作夥伴選擇、第四方物流協調供應鏈等內容。
《供應鏈管理：方向與策略》採用前沿理論與實際相結合的方式，提供了豐富、翔實的案例，不僅可以作為高等院校物流與供應鏈管理專業的學生用書，也可以作為從事供應鏈管理的有關人員的參考書。
圖書目錄
第1章 供應鏈概述及其演變
1.1 供應鏈管理的概念
1.2 供應鏈需求計畫決策
1.3 供應鏈中的供應計畫決策
1.4 供應鏈管理與價值鏈管理的比較
1.5 高級計畫排程決策及其演變
1.6 供應鏈管理的評價及其演變
小結
第2章 基於訂單分離點的以即時客戶化定製為目標構建延遲策略
2.1 相關理論
2.2 即時客戶化定製下延遲策略實施的可行性
2.3 基於c0DP的以即時客戶化定製為目標的延遲策略選擇的影響因素
2.4 基於c0DP的以即時客戶化定製為目標構建延遲策略選擇模型
小結
參考文獻
第3章 基於時間競爭的產品價值遞送系統
3.1 相關概念
3.2 產品價值遞送系統
3.3 基於時間競爭的產品價值遞送系統
3.4 基於時間競爭的產品價值遞送系統模型
3.5 案例分析——服裝產品的價值遞送系統
3.6 即時化供應鏈
小結
參考文獻
第4章 全球供應鏈下協調策略與激勵機制
4.1 相關概念
4.2 全球供應鏈與相關經濟學理論
4.3 全球供應鏈協調策略
4.4 全球供應鏈激勵機制策略模型
小結
參考文獻
第5章 第三方物流企業動態聯盟構建與合作夥伴選擇
5.1 第三方物流企業動態聯盟相關理論
5.2 第三方物流企業動態聯盟構建
5.3 第三方物流企業動態聯盟合作夥伴選擇
5.4 案例分析
小結
參考文獻
第6章 第四方物流協調供應鏈
6.1 供應鏈協調理論及第四方物流
6.2 第四方物流在供應鏈協調中的作用
6.3 第四方物流的交易成本分析
6.4 第四方物流協調供應鏈系統
6.5 案例分析——朗訊科技公司的第四方物流
小結
參考文獻
結束語
