企劃主管實用手冊

《企劃主管實用手冊》是2009年經濟管理出版社出版的圖書,作者是李笑。

基本信息

內容簡介

這是一本專為企劃主管編寫的工作實用手冊,具有鮮明的中國特色,適用於中國企業目前的發展水平與現狀,內容豐富而全面。本書詳盡介紹了企劃主管個人修養、企劃方法與技巧等相關問題,並為企劃主管提供了可資借鑑的範例。主要內容包括:企劃主管篇、企劃文書篇、企劃戰略篇、企劃戰術篇四篇共22章。本書為企劃主管提供了一整套科學、實用的工作標準,既簡潔實用,又直觀易懂,具有很強的可讀性和可操作性。

圖書目錄

第一篇 企劃主管篇
第一章 企劃主管的職責任務
第一節 企劃部門的目標
第二節 企劃部門的職能
第三節 企劃主管的職責
第四節 企劃主管的具體任務
第二章 企劃主管的素質修養
第一節 知識素養
第二節 能力素養
第三節 道德素養
第四節 心理素養
第三章 企劃主管的日常工作
第一節 程式性工作
第二節 制訂工作計畫的步驟
第四章 企劃主管的領導藝術
第一節 高效的溝通藝術
第二節 卓越的策劃藝術
第三節 非凡的領導藝術
第五章 企劃主管的自我管理
第六章 企劃主管的企業策劃
第二篇 企劃文書篇
第七章 企劃書概述
第八章 管理投資類文書
第九章 行銷策劃類文書
第十章 市場策劃類文書
第十一章 商業策劃類文書
第十二章 其他策劃類文書
第三篇 企劃戰略篇
第十三章 企業戰略
第十四章 做好形象企劃
第十五章 做好市場企劃
第十六章 做好品牌企劃
第十七章 做好產品企劃
第四篇 企劃戰術篇
第十八章 做好行銷企劃
第十九章 做好促銷企劃
第二十章 做好價格企劃
第二十一章 做好廣告企劃
第二十二章 做好公關企劃
參考文獻

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