工作業績
突出產業發展，帶領民眾致富，做農村經濟發展的“領頭雁”。任軍田擔任村黨支部書記以來，他始終把發展農村經濟作為農業工作的重中之重，帶領民眾調整農業產業結構，千方百計增加農民收入。
在他上任之初，村級經濟基礎薄弱、主導產業不突出、民眾增收緩慢、幹群關係緊張，用成仁村民眾當年的話講就是：主導產業無實力、社會服務無能力、村級組織無引力、幹部說話無氣力。身為村黨支部書記，他回想起自己舉起右拳面向黨旗的莊嚴宣誓，不能給民眾尋找到致富路，帶領民眾致富擺脫困境，有愧於共產黨員的光榮稱號。為了打開工作僵局，培育民眾增收亮點，緩和幹群關係，他多次召開村兩委會議和民眾代表會議，分析原因，集思廣益，充分調動村內各類經濟能人為全村經濟發展建言獻策。
同時，他積極主動邀請區農業部門領導、鎮農業辦和西農大教授做客成任村，為村經濟發展把脈會診，指點迷津。經過他的不懈努力，最終把奶牛養殖確定為成任村實現農業產業結構調整的突破口。奶牛養殖當時在渭北塬上還是一個新生事物，奶牛養殖周期長、投入資金大、風險大，大部分民眾望而卻步，一時間全村民眾議論紛紛，村上其他幹部對奶牛養殖業持觀望態度。
此時，任軍田的親戚朋友主動找到門上勸說，奶牛養殖投入大、周期長、見效慢、風險大，你可不敢“新官上任三把火”，把自己的頭腦燒暈了，把民眾引錯路，留下罵名呀！任軍田冷靜思考，決定帶領村兩委會幹部和民眾代表上內蒙實地考察了解，到楊凌請專家講解養殖技術，傳授養殖先進經驗，統一認識，堅定信心。
他自掏腰包，租來麵包車帶上幹部和民眾到處參觀考察和學習。事實勝於雄辯，經過任軍田的執著追求和不懈努力，村兩委會幹部、部分黨員和思想超前的民眾帶頭養殖奶牛。在黨員幹部的示範帶動下，成任村大部分民眾逐漸打消顧慮，表示願意加入到奶牛養殖行列。為了使奶牛養殖形成規模，儘快成為成任村經濟新的增長點，他一方面帶領幹部和民眾代表到內蒙、甘肅等地統一購買牛奶，另一方面，他和村上幹部馬不停蹄的跑鎮政府和信用社協調養殖貸款，爭取到每戶八元的貸款。
同時，他帶領民眾採取走出去和請進來的辦法到楊凌、涇陽學習養殖技術和經驗，聘請奶牛養殖能手和專家到村講課傳授經驗技術。截止2007年 ，全村發展養殖戶102戶，養殖奶牛500頭。同時，吸引鹹陽牧農農牧有限公司投資500萬元，建設占地2000平方米，奶牛養殖基地18000平方米，管道式擠奶生產線6條，可控奶牛517頭，年產收鮮奶5000噸的成任村奶站，不僅解決了養殖戶賣奶問題，而且還可以為民眾養殖提供免費防疫。成仁村因為養殖奶牛成為渭北塬上有名的“一村一品”示範村，也成為全區“升級晉檔、科學發展”的一類村。
科學謀劃，準確定位，以實際行動踐行科學發展，履行政協委員的根本宗旨。2009年，任軍田為了改善村容村貌、進一步激發增收潛力，他代表村兩委會向鎮黨委、鎮政府主動請纓，要求成任村參加全區第四批新農村建設示範村建設，在全面啟動建設之前，他帶領村幹部深入民眾、廣泛徵求民眾對設施建設、環境建設和產業發展的意見和建議，並邀請城建、農業專家為全村建設和發展出謀劃策，採取逐街過、逐塊查、逐戶看、綜合分析等辦法，對村上的主導產業再次擴大規模，制定了成任村新農村建設規劃和建設工作方案。與此同時，他在新農村建設和拆除違章建築中，主動入戶宣傳，下茬立勢、真抓實幹。工作中以身作則，身先士卒，在拆除村內亂搭亂建和違章建築時，他堅持“打鐵先要自身硬”的工作原則，帶領村上幹部首先拆除兄弟和親朋好友的亂搭亂建。
在拆除過程中，一位曾在困難時期資助過他的親戚晚上帶著2000元錢到他家說情，希望手下留情，不要拆除其亂搭亂建，願意將2000元作為違章建築的罰款。這一行為被他委婉拒絕了，並且說：如果每一任村上幹部都不能事事堅持原則，稀泥抹光牆，為自己和親戚朋友走後門開綠燈，做損人利己的事情，其他民眾也看樣子效仿，形成惡性循環，村上的基礎設施建設何時能上台階。
親戚看到任軍田態度如此堅決，無言以對並摔門出去。事後妻子對任軍田說：你剛當上一個芝麻官，把鄉黨就都得罪完了。就是他的堅持原則，不徇私情，村上的26處違章建築紛紛拆除，為新農村建設鋪平了道路。在他的努力下，先後多方爭取建設資金106萬元，建成了人畜安全飲水工程，共鋪設暗管4.8公里，平整路面8700多平方米，回填土方6000多方，鋪築村內水泥路1.3公里，整修排水溝8.7公里。新建文化牆200多米，建成文化組織活動陣地，栽植樹木800餘棵，綠化地皮200平方米。
在農民增收方面呈現多極化，他與香港南華集團合作實現土地流轉500畝，果樹面積達到600畝，就近轉移勞動力280人次。2010年人均純收入達到7200元。成任村先後被區委、區政府命名為“一村一品”示範村和新農村建設示範村。
