內容簡介
在企業管理中，“究竟是法大還是情大”一直困擾著人們。
如果一切按制度辦事，鐵面無私，不講人情味，那就會把人變成了機器，把人變成了物品，人會失去主觀能動性，使企業僵化，使人情冷漠，對企業的發展是不利的。
如果實行“人治”，沒有規距，不成方圓，企業又會變成一盤散沙。
所以，本書提出“以法管事，以情管人”的新思路，就是人性化管理與制度化管理有效地結合，給企業管理提出一條可操作的新路。
本書語言生動簡捷、通俗易懂，是管理通俗化與管理本土化的代表之作。
作者簡介
李偉，男，出生於七十年代，哲學、歷史學碩士。北大光華管理學院MBA學位。曾任教於北京某職業學校、多家知名企業高管、管理諮詢師，現為財經自由撰稿人。管理通俗化與本土化的領軍者，長期致力於通俗管理的研究，並多有著作出版。其中《大公司管人，小公司管事》、《中國帝王謀略》等書暢銷不衰。
目錄
1.不要讓人感到無以為報
2.做大事不能靠哥們義氣
3.不做“老好人”
4.慎做“性情中人”
5.多下柔性的命令
6.誠於嘉獎，寬於稱道
7.距離產生威嚴
8.不要毀了他人的進取心
9.要管頭管腳，但不要從頭管到腳
10.對待“牆頭草”的三種辦法
11.不要讓親朋頻繁地出入你的辦公室
12.閻王爺不和小鬼稱兄弟
13.要下屬明白“軍令如山倒”
14.不可冷落任何人
15.不留“中間”地帶
