內容簡介
今日中國雄獅本書是暢銷書《海爾的策略》的作者紀建悅博士的又一力作，他和王元月副教授在書中描繪了中國優秀企業TCL集團20多年來創業成長的壯闊畫卷，透析了中國優秀企業成功的秘密。本書以TCL 的成長曆程和成功經驗為研究對象，從市場開拓、品牌塑造、企業文化、人才戰略、多元化發展戰略等方面進行展開，深度分析了“有計畫的市場推廣”、“精耕細作”、“速度戰略”、“跟跑戰略”、“敬業、團隊、創新”、“搭建機會的舞台”等獨特的經營理念和管理思想。給管理學界留下了寶貴的財富，更為眾多的中國企業提供了最具參照性的學習標桿。
目錄
第1章 雄獅傳奇：TCL的成長曆程
古城惠州、名牌故鄉
錄音磁帶蘊藏的第一桶金
電話機讓TCL起飛
進軍彩電業，組建大集團
資本經營，全面多元化
第2章 征戰市場：TCL的行銷策略
創業初期：三條腿和一字訣
15萬元買了13頁的報告
有計畫的市場推廣
一個經典案例：有計畫的市場推廣揚威中原
精耕細作深挖市場
在倍速中掘金
鋪設“直營制”的行銷網路
耳目一新的“航空港”概念
以3R贏取顧客之心
6000萬元改造銷售網路
總比競爭對手“多進一個球”
第3章 品牌大師：TCL如何經營品牌
品牌與品牌行銷
TCL品牌的創造之路
品牌定位：高性能價格比
品牌推廣：有計畫地提高品牌知名度
以優質服務塑造品牌
以科技創新塑造品牌
熱心公益塑造品牌
在價格戰中塑造強勢品牌形象
品牌延伸：以TCL的名義成長
經營TCL電腦品牌
經營TCL手機品牌
TCL品牌策略的啟示
第4章 資本大船：TCL的資本經營
資本經營與現代企業成長
“嗅到資本的味道”
合資借力
兼併，兼併，再兼併
TCL兼併案例一：兼併陸氏彩電項目
TCL兼併案例二：兼併中原美樂彩電
TCL兼併案例三：收購內蒙古彩虹廠
TCL兼併案例四：併購中山卓越空調
資產重組，內涵擴張
冒險者的遊戲：TCL與風險投資
TCL資本經營策略的理論分析
神秘運作“阿波羅計畫”
TCL資本運營成功的啟示
第5章 以人為本：TCL的人力資源管理
企業唯一的真正資源——人
TCL納才之道
TCL的用才之道
團隊的向心力
TCL的育才之道
企業人才的職業化
TCL人力資源管理的啟示
第6章 新儒家：TCL的企業文化
企業的文化競爭力
創建世界級企業的使命
企業宗旨：統一的價值觀
為顧客創造價值
為員工創造機會
為社會創造效益
企業精神：生機與活力之源
敬業
團隊
創新
中西結合的新儒家文化
管中窺豹：TCL國際電工的文化建設
TCL企業文化建設的啟示
第7章 跨越陷阱：TCL的多元化戰略
多元化戰略與企業成長
中國企業多元化發展進程
TCL的多元化歷程
與眾不同的發展戰略
後來居上的跟跑戰略
靈活快速地進入不同行業
注重核心能力的培育
第8章 全球視野：TCL的國際化經營
學習“狼的本領”
國際化經營與企業闖“關”
搶占海外市場，國際化經營起步
“避實就虛”，以自有品牌進軍東南亞市場
另闢蹊徑，以OEM、ODM方式為主進軍發達市場
構築國際化人才團隊
組建國際戰略聯盟
TCL20年，輝煌天地間
TCL大事記
