![人本教練模式[北京聯合出版公司2017年出版圖書]](/img/d/f75/nBnauM3X1MDN4EDM3YTN0ETN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL2UzLzUzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "人本教練模式[北京聯合出版公司2017年出版圖書]")
讀者定位
企業教練從業人員及對教練技術感興趣的各階層人士。
作者簡介
黃榮華女士（Eva Wong），亞洲教練業宗師。大學主修管理，澳大利亞新英格蘭大學諮詢碩士，曾於美國哈佛大學約翰甘迺迪政府學院深造。人本教練研究中心創始人，公益活動成長心連心創辦人。
梁立邦先生（Lawrence），亞洲企業教練學宗師。他擁有文學學士，企業管理碩士及心理諮詢碩士學位，曾前往美國加州深造訓練課程。目前為人本教練研究中心教練。
專家推薦
人本教練模式是由一群全情投入、極具洞察力的人設計和創造出來的。他們代表了誠信和高效的標準。他們既有對成果的激情，又有對人們的學習和改變能力的深切關心。他們是教練技術這個新興行業發展的動力源泉。
——添·高威 企業教練之父（《工作的內在訣竅》作者）
在十年的經營實踐中，我深深體會到：發現、提升和激發員工的潛能，是領導者應該做而且是極其有價值的工作，這比單純的獎金和期權更能令員工同心同德，更容易形成有激情、有效率和有戰鬥力的團隊。本書系統地告訴我們這方面的技術，總結出一套模式，令這一很有難度的技能套用起來清晰和簡單多了。
——何伯權 今日投資創始人兼董事長（樂百氏集團原總裁）
《人本教練模式》一書不僅是一個人修身立命，也是企業實施教練技術的重要理念工具。至少對導入該方法獲得成功的華帝而言，該書是不可多得的智慧之作。
——黃啟均 中山華帝燃具股份有限公司原總裁
《人本教練模式》一書把西方的教練管理技術和東方文化的儒、釋、道思想溶為一爐。書中提出的九點領導力更是新一代儒商修身和正心的指南。該書要言不煩，深入淺出，讀後有如沐春風的感覺，是現代企業人案頭必備的讀物。
——任志鴻 志鴻教育集團總裁（2006年山東十大財經人物）
內容簡介
《人本教練模式》是以中華傳統傳統文化中以人本的概念為基礎，融合了傳統文化的深邃思想智慧，對於實際的教練過程非常有幫助，使更多人可以通過此書對教練行業得到更多了解和學習。
《人本教練模式》包含九點領導力、四步教練技巧、四種教練能力、九種領導技巧，對於人的內在進行深入挖掘，使我們更明白追求卓越的出發點。作者依據其對教練行業的精準把控和實戰經驗帶領我們深入探討人本教練的經典模式。
簡要目錄
第五版訪談錄
推薦序
前言
再序言
第一章 人本概念
第一節 “人”的起源
第二節 人本教練模式
第三節 生命計畫
第四節 教練之“道”
第五節 領導力模型
第二章 九點領導力
第一節 激情
第二節 承諾
第三節 負責任
第四節 欣賞
第五節 付出
第六節 信任
第七節 共贏
第八節 感召
第九節 可能性
第三章 四步教練技巧
第一節 釐清目標
第二節 反映真相
第三節 心態遷善
第四節 行動計畫
第四章 四種教練能力
第一節 聆聽
第二節 發問
第三節 區分
第四節 回應
第五章 九種領導技巧
第一節 挖掘願景
第二節 設定目標
第三節 制定策略
第四節 資源整合
第五節 貫徹執行
第六節 有效授權
第七節 團隊建設
第八節 積極溝通
第九節 創新思維
