人才開發論

內容介紹《人才開發論:人才開的實踐性、體系化研究》介紹了：企業經營者必須在人力資源開發方面發揮領導作用，必須認識到，人才培養活動是經營活動的一項重要職能。 從人才開發、人才使用的角度對這些管理活動進行歸納總結，使之形成體系，就是各個企業的人才開發活動。 《人才開發論:人才開的實踐性、體系化研究》是對人才開發、人力資源管理進行體系化研究的一個嘗試。

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《人才開發論:人才開的實踐性、體系化研究》介紹了：企業經營者必須在人力資源開發方面發揮領導作用，必須認識到，人才培養活動是經營活動的一項重要職能。在經營活動中，對員工實行教育培訓、能力開發和人才開發活動的管理屬於人事管理，這些活動與人事管理系統密切相關。從人才開發、人才使用的角度對這些管理活動進行歸納總結，使之形成體系，就是各個企業的人才開發活動。《人才開發論:人才開的實踐性、體系化研究》是對人才開發、人力資源管理進行體系化研究的一個嘗試。