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《人力資源管理VS組織人員發展》
《人力資源管理VS組織人員發展》是由曾仕強先生結合其30多年來對中國文化的研究，從嶄新的視角對中國式的人力資源管理進行了深入的剖析。
內容簡介 課程對象 課程目標 作者簡介 課程提綱 -
《組織人員選聘心理》
組織人員選聘心理 組織人員選聘心理 人員選聘決策標準
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組織行為學組織與人員的管理
組織中的激勵 組織中的溝通 企業文化的管理
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄 -
項目的組織與人員管理
1.2 2.1 3.1
圖書信息 作者簡介 內容簡介 媒體評論 目錄 -
人力資源管理VS組織人員發展
《人力資源管理VS組織人員發展》是2004年北京大學音像出版社出版的圖書，作者是曾仕強。
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組織和人員管理案例
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內容介紹 作品目錄 -
經合組織
為政府間國際組織，簡稱“經合組織”。前身為１９４８年４月１６日西歐十多個國家成立的歐洲經濟合作組織。１９６０年１２月１４日，加拿大、美國及歐洲經濟合作組...
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虛擬組織論
虛擬組織指兩個以上的獨立的實體，為迅速向市場提供產品和服務，在一定時間內結成的動態聯盟。它不具有法人資格，也沒有固定的組織層次和內部命令系統，而是一種開...
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猛虎組織
泰米爾·伊拉姆猛虎解放組織（英語：Liberation Tigers of Tamil Eelam，簡寫為LTTE），常簡稱為泰米爾猛虎組織，又稱猛虎組...
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底線：通過人員與組織創造價值
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基本信息 內容簡介
