組織人員選聘心理 內容簡介
本書作為一本關於人員選拔的論著,從多個角度,包括人員的招聘、錄用和考核等各個方面,全面地對人員選拔進行了論述。讀者通過閱讀會發現,本書提出了許多非常新穎的觀點,其剖析方法和角度一改傳統的從經濟學和企業管理理論出發的、抽象呆板的思路,而是從涉及人員選拔的眾多角度,從更加人性化、更貼近現實生活的方式,對企業組織的人員選拔問題進行了深入淺出的分析,同時考慮了諸多非理性的現實因素的影響,如心理、預期等因素。這些分析不僅從理論上為企業組織進行科學的人員選拔提供了指導,更重要的是,由於本書具有極強的可操作性,它對人員選拔的具體工作有著十分現實的參考意義。組織人員選聘心理 本書目錄
全面質量管理目標下的人員選聘管理人員的差異
確認顧客需求,制定所需標準
選聘方法的評估標準
選聘程式標準的建立
選聘方法:面試
選擇方法:以模擬工作為基礎
選聘方法:心理測試
選聘方法:是否存在著其他方法
人員選聘決策標準
持續改進
基於規範的評分系統
效用分析
術語表
參考文獻