圖書信息
出版社: 海天出版社; 第1版
平裝
ISBN: 7806976027
條形碼: 9787806976029
尺寸: 22.2 x 15 x 1.2 cm
重量: 318 g
內容簡介
書中那詼諧的語言，使你一篇篇讀起來備感輕鬆；簡短的文字，卻把一個個複雜的理論詮釋得通俗易懂，即使不是做主管的一般職員，也會覺得獲益匪淺。作者在計述管理理論的同時，融入了許多做人的哲理，看似不經意的一句戲言，其實蘊涵著十分深刻的道理。
媒體評論
書評
人力資源主管，不僅要會用人，更要學會用自己，這也是一種藝術，卻常常被用人的藝術掩蓋了。人多好辦事，這是老觀念，人少好分錢，這才是時髦，儘量發揮自己的才幹。
作為人力資源主管，在用人方面一定要做到公正，任人唯賢，不能因為某些私人過節而影響企業的發展。哪怕是個和自己有矛盾的人，該用照樣得用該提拔照樣提拔。
作為人力資源主管，在用人方面一定要做到公正，任人唯賢，不能因為某些私人過節而影響企業的發展。哪怕是個和自己有矛盾的人，該用照樣得用該提拔照樣提拔。
作為人力資源主管氣量不能小，你準備重用的人才，氣量也不能小。你想想，假如他沒有容人之量，如何能管得好別人，如何和他人合作進取？
人力資源主管的權威一般來說來自兩個方面：一個是職位權威，你是主管，別人得聽你調度；二是個人權威。我一貫認為，個人權威比職業權威更重要。
目錄
第1篇 以人為本
1.管理如觀魚
2.觀魚需攪水
3.主管幹什麼
4.水至清則無魚
5.人總要有點缺點的
6.企業是醬子的
7.辦公室矩陣
8.難得糊塗
9.行大事者不拘小節
10.考勤問題
11.加班不是好員工
12.物極必反
13.有容乃大
14.和氣生財
15.剛愎自用
16.讓別人發揮
17.仁者不理財
18.經營不是慈善
19. 管錢要會打算盤
20.用人不如用己
21.到底需要多少
22. 儲備很重要
23.無工資休假
24.供需標準
25.培養嫡系
26.不要忽視健康
27.一定要有經驗
28.三年
29.先要求別人
30.再要求別人
31.分析一下
32.辭職理由]
33.輕易不放人
34.把人才當大爺
35.水能載舟亦能覆舟
……
第2篇 與人為善
第3篇 任人唯賢
第4篇 知人善用
第5篇 內外兼修
後記
