基本信息
| 人力資源開發（第二版） | |||
| 書號： | 28409 | ISBN： | 978-7-301-28409-4 |
| 作者： | 蕭鳴政、劉追 | 版次： | 2 |
| 開本： | 16開 | 裝訂： | 平 |
| 字數： | 342 千字 頁數：340 | 定價： | ￥49.00 |
| 瀏覽次數： | 21 | ||
| 出版日期： | 2017-06-19 | 叢書名： | 人力資源管理專業實用系列教材 |
內容簡介
組織管理，人才為本；國家發展，人才為先。人力資源開發是把人口大國轉化為人才強國的必由之路，是促進組織核心競爭力提升的成功之道。本書是作者基於多年的理論研究與教學實踐以及深入基層調查與案例分析編寫的。與同類教材相比，本書內容上進行了簡化與更新，主要是圍繞人力資源開發的基本概念、基本理論與基本方法三個層面進行闡述。考慮到教學的需要，每章設有學習目標、本章小結、複習思考題、案例及其討論分析等板塊。本書以學術研究為基礎，以滿足教學為導向，以開發方法為核心，既可以作為工商管理、公共管理專業學生的教材，又可以作為人力資源管理專業人員與研究者的參考讀物。
章節目錄
第一章人力資源開發概述1
第一節人力資源開發的客觀基礎2
第二節人力資源開發的基本概念8
第三節人力資源開發的類型、特點、作用與功能15
第四節人力資源開發的對象與內容26
第二章人力資源開發的發展與趨勢32
第一節人力資源開發的發展歷程35
第二節人力資源開發的新環境44
第三節人力資源開發的新方向52
第四節人力資源開發的新角色55
第三章人力資源開發的技術63
第一節需求分析技術65
第二節人力規劃技術83
第三節教育培訓技術89
第四節課程設計技術95
第五節效果評估技術113
第四章人力資源開發的途徑125
第一節建立科學的人力資源開發系統工程126
第二節人力資源配置129
第三節自我開發137
第四節職業開發145
第五節管理開發157
第六節組織開發167
第五章新員工的開發方法179
第一節員工組織化的過程181
第二節實際工作預覽194
第三節新員工行為導向199
第六章老員工的開發方法214
第一節職業發展規劃與職業發展管理216
第二節職業發展模式228
第三節職業發展規劃與管理237
第四節老員工開發的實踐活動253
第五節老員工開發實踐中的問題260
第七章管理人員的開發270
第一節管理人員開發概述271
第二節管理人員開發需求分析方法279
第三節管理人員的開發方法287
第四節管理人員領導力開發290
主要參考文獻329
作者簡介：
蕭鳴政，北京大學政府管理學院行政管理系主任，教授，博士生導師，北京大學人力資源開發與管理研究中心主任。目前的主要研究領域包括：人才戰略與規劃、領導人才素質與開發、人才測評與選拔、工作分析與評價、績效考評與管理等。 劉追，北京大學管理學博士，石河子大學經濟與管理學院人力資源與商務管理系主任，教授，碩士生導師，主要研究領域為人力資源開發與管理。
