圖書信息
出版社: 中國言實出版社; 第1版 (2007年8月1日)
叢書名: 公司核心部門員工手冊
平裝: 352頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16, 0開
ISBN: 780128965X, 9787801289650
條形碼: 9787801289650
尺寸: 24 x 17 x 1.6 cm
重量: 522 g
作者簡介
公司員工職業化，是全球企業發展的大趨勢。所謂職業化，就是要求每一個部門的員工成為所在部門的內行或專家。員工要想成為職業化的人才，必須善於學習專業知識並加以運用。
這是一套專為公司核心部門員工編寫的最新工作手冊，由著名管理學專家劉國寧、肖家執筆。本手冊針對員工工作實際，注重基礎理論與實用知識的介紹，旨在有效指導廣大員工日常工作實踐，是公司核心部門員工必不可少的工具書。
內容簡介
本書介紹了人力資源戰略、規劃；員工的培訓與開發；人員的招聘與錄用；績效考核；人力資源管理模式比較等。
目錄
第一章 人力資源總論
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的重要性和內容
第三節 人力資源管理的職能概述
第四節 人力資源管理的基本原理和手段
第五節 新時期人力資源管理面臨的挑戰和特點
第二章 人力資源戰略、規劃與計畫
第一節 人力資源管理戰略的意義、特徵及作用
第二節 人力資源管理戰略的制定、實施與評估
第三節 人力資源管理戰略的主要影響因素
第四節 人力資源規劃
第五節 人力資源規劃的過程
第三章 組織設計
第一節 組織設計的概念、原則以及影響組織設計的主要因素
第二節 組織結構
第四章 職務分析
第一節 職務分析
第二節 職務分析的程式和方法
第五章 人員的招聘與錄用
第一節 人員招聘概述
第二節 招聘程式
第三節 內部招聘與外部招聘
第四節 員工換選
第六章 員工的培訓與開發
第一節 員工培訓概述
第二節 培訓需求分析
第三節 培訓計畫的制定與實施
第四節 培訓成果的評估
第五節 員工職業發展規劃
第七章 績效考核
第一節 績效考核概述
第二節 績效考核的方法
第三節 績效考核實施
第八章 薪酬管理
第九章 員工激勵
第十章 員工福利和保險
籠十一章 勞動關係管理
第十二章 電子化人力資源管理
第十三章 人力資源管理模式比較 .........
