一、人力資本定價的定義
人力資本價值是作為人力資本載體的人所具有的潛在的創造性的勞動能力，這種能力的外在表現就是人在勞動中新創造出的價值。
二、人力資本定價的發展
第一個將人力視為資本的經濟學家是經濟學鼻祖亞當·斯密，一代經濟學宗師亞當斯密在肯定勞動創造價值以及勞動在各種資源中的特殊地位的基礎上，明確提出了勞動技巧的熟練程度和判斷能力的強弱必然要制約人的勞動能力與水平，而勞動技巧的熟練水平要經過教育培訓才能提高，教育培訓則是需要花費時間和付出學費的。這可被認為是人力資本投資的萌芽思想。
20世紀60年代，美國經濟學家舒爾茨和貝克爾首先創立了比較完整的人力資本理論。此後，貝克爾、愛德華丹尼森等學者對人力資本理論進行了補充。
在前人研究的基礎上，雅各布明賽爾首次將人力資本投資與收入分配聯繫起來，並給出了完整的人力資本收益模型，從而開創了人力資本研究的另一個分支。與物質資本相比，人力資本具有以下三個特點：
（1） 企業人力資本的專用性和專有性。
（2） 人力資本作用的發揮具有不確定性。
（3） 人力資本具有能動作用。
近年來，學術界和管理界對人力資本定價的研究形成了多種觀點，其中以張凱瑞老師的觀點最為系統。她結合多年的管理工作經驗研發出的《三維人力資本定價模型》是國內第一個以“資本”角度衡量“知識資本產權管理”的課程。
三、人力資本定價的工具介紹-三維人力資本定價模型 第一部分：為什麼要進行人力資本定價
1、人力資本的產權特徵及資本屬性
2、人力資本定價激活人才創造力
2.1 企業人力資本管理現狀
2.2人力資本管理髮展的階段
2．3企業生命周期及人才選拔
3、人力資本定價對人才激勵的意義
4、企業經營者與所有者的博弈分析
案例：陸華強兩度集體譁變,震憾彩電業
第二部分：三維人力資本定價模型實務
（一）第一維度：人力資本價值分析與評估
1、人力資本定價的誤區
2、人力資本定價的考慮因素
3、人力資本價值分析與評估的三大導向法
3．1 個人價值分析與評估
3．2崗位價值分析與評估
3．3貢獻價值分析與評估
4、人力資本價值評估結果的套用
案例：從“幼蟲”變為“蝴蝶”，某企業高管的人力資本價值體現
（二）第二維度：人力資本價值計量模式與方法
1、 人力資本的經濟學計量模式與方法
1． 1原始成本法
1．2重置成本法
1．3機會成本法
1．4邊際成本法
案例：梁山泊一百單八將的座次是怎樣排定的
2、人力資本的會計學計量模式與方法
2．1未來收益貼現法
2．2經濟價值法
2．3隨機報酬法
2．4自由現金流量貼現法
2．5未來超額利潤貼現法
案例：某科技企業的產權激勵制度
（三）第三維度：人力資本價值鏈管理
1、如何確定價值鏈管理中的要素
2、每種要素的評價方法和流程
3、人力資本價值分配的標準和方式
案例：喬家大院與企業治理和人才激勵
第三部分：人力資本定價的關聯問題解析
1、如何確定組織與個人的關係
2、提高人力資本價值評估效果的舉措
3、人力資本定價中的會計問題
4、人力資本定價中的法律問題
第四部分：案例剖析與現場答疑
1、銷售型人力資本的定價
2、管理型人力資本的定價
3、技術型人力資本的定價
4、研髮型人力資本的定價
5、現場就企業關注的某點問題進行答疑
