事件炒作也叫事件行銷
雖然借勢作為一種行之有效的行銷利器正在被更多的行銷人來回揮舞，但它那獨具魅力的市場殺傷力，在一些人的心中依然無法遮蔽雕蟲小技、自我炒作、惡性跟風的陰影。
為了更好地讓事件行銷服務於企業，我們需要正確看待事件行銷。國內事件炒作專家黃相如指出：借勢不準，借力不對，則對品牌提升毫無益處。事件行銷除了吸引觀眾的眼球之 外，把握大眾心理，拉近大眾與產品或服務的距離是至關重要的。 事件行銷是應該是中小企業開展網路行銷時著重考慮的行銷手段，借住幾個事件，特別是中小企業針對這種投入相對較少，而效果較好的行銷手段，應該更加懂得藉助熱門的事件結合企業的品牌有針對性對企業的產品和服務開展事件行銷。企業開展事件行銷應該充分考慮和網民的互動，這樣才能有更好的效果。
應該從長遠角度考慮來開展事件行銷
如果把企業的每一次事件行銷活動比喻成一顆顆散落的珍珠，而一致性的行動方針就是把珍珠串起來的串鏈。如果沒有串鏈，珍珠再閃光，也只能散落在沙灘上，難逃風化成沙的命運；如果沒有珍珠，只有串鏈這條線，除了自我欣賞之外，同樣沒有多大的意義。一旦散落的珍珠用一致性的串鏈連線起來，那就形成了光彩奪目的品牌珍珠項鍊。 許多企業在事件行銷過程中最大的誤區在於，只知道整天忙著找“珍珠”，卻不知道如何把珍珠串聯起來。這是我們最值得警惕和防止的。 在中國企業的現狀中，我們的許多企業因受制於經濟實力單薄，企業文化底蘊膚淺等因素，在具體操作事件行銷時，往往表現出目光短淺,手法單調的現象，帶有較大的局限性，很難從戰略層面上做到借勢。 一些企業在進行事件行銷時所採取的行動,儘管從表面上看具有長期借社會公益捐助活動的性質,但這些企業似乎都只從局部考慮,並沒有對全國經濟乃至全球經濟的變化有較大的關注。
很多國外企業都將事件行銷作為長期戰略。比如一些體育產業，一直以來只贊助體育活動；他們把事件行銷視作低成本的行銷傳播手段，不會只等到迫不得已的時候才採用，他們更能系統化的整合利用各種手段，並能有機地配合和互補，他們在進行事件行銷時，總是從戰略層面上考慮長期性、相關性、領導性原則。 回頭看看國內企業的事件行銷，大多是短期的戰術行為，今天贊助一個活動，明天贊助另一個活動，這些活動之間沒有必然的聯繫。往往投機性太重，將企業的前途全寄託於簡單的戰術借勢，導致企業大起大落，或者對“大勢”忽視、不屑一顧，導致錯失良機。這與企業追求短期的爆炸性和轟動性的心理有關。但這並不能使企業走得更快更遠。
事件行銷無處不在
對事件行銷的適用對象，通常的看法認為比較適用於中小企業。這個觀點沒有錯，中小企業由於資金實力有限，沒有實力投資巨額廣告，而事件行銷的低成本，成為中小企業的首選。但這並不等於說事件行銷大企業就不能用。 企業對事件行銷的另外一點顧慮在於怕惹事，怕落個炒作的嫌疑，影響企業或者品牌的形象。 實際上，事件行銷方案只要堅持在法律範疇之內和從消費者角度出發，又怎么可能“惹事生非”呢？ 事件行銷在市場和客群中的影響取決於幾個方面的因素：所借之事的強度、傳播途徑的選擇、客群面的寬度等，這些因素共同影響事件行銷的即時效果與持續度。 我們闡釋，當事件行銷與品牌形象、品牌個性相吻合時，它所發揮的威力和持續的程度將貫穿一個品牌的成長。
事件行銷要考慮客群的因素
八匹馬8pima和白熱化bairehua專業為企業提供口碑行銷、事件炒作、活動傳播、搜尋引擎行銷、公關諮詢等傳播策略和執行的公司。以網際網路為載體，對線下活動、線下媒體平台進行事件行銷策劃、活動行銷整合，並能夠實現目標客群的全方位到達。在專業推廣、精細化行銷以及媒體宣傳方面營造出了獨特整合行銷模式。為國內與全球知名品牌提供專業的網路互動整合行銷解決方案，黃相如是國內網路事件行銷領域的第一人。
事件行銷實施執行的五階段
商業事件行銷（炒作）要達到預期效果，需要注意的地方很多。中國事件行銷網bairehua認為，一個完整的行銷炒作過程，通常包括“五環節、五要素”。五個環節是指：提出需求、項目策劃、實施安排、具體執行、收尾總結（在最後一個環節，可能還會有下一輪炒作的提出）。五個要素是指：做什麼、誰來做、如何做、在哪裡做、何時做。
提出需求：該環節主要達到的目的是確定行銷目的，即要達到的效果。通常企業（或名人）提出炒作需求的時候，需要專業人士或專業機構協同審評，根據專業知識與經驗對行銷需求的目的、可行性進行評價，以期能夠切實地達到最佳目的。
項目策劃：一個行銷行為就是一個項目，做什麼、誰來做、如何做、在哪裡做、何時做，則是這個項目的五個要素。品牌整合行銷傳播網認為，一份出色的行銷炒作策劃案對行銷的成功非常重要，其中“如何做”又是重中之重，通常稱之為點子（idea），一個好點子的提煉往往需要對企業（或名人）的資料、需求、特色、外界傾向等深入理解、反覆思索。好點子是整個炒作當中的精髓所在。
實施安排：炒作具體執行前的準備工作。事件行銷專家黃相如指出對策劃案五要素“做什麼、誰來做、如何做、在哪裡做、何時做”進行安排非常重要！一個炒作行為往往是很多人參與執行的（包括媒體機構），如何做到所有人都向著一個方向發力，以達到最佳炒作效果，炒作前的實施安排工作就顯得非常重要。
具體執行：實施安排工作布置妥當之後，便按照計畫執行。值得注意的是，炒作的實施不是一成不變，往往需要根據實際情況的變化進行調整，作出不同的應對。另外，炒作執行方必須善於在初期進行造勢，中期進行引導，後期巧妙退出。
收尾總結：收尾總結是對炒作成果的評估，以及對炒作成功或失敗原因的分析探索。如果該炒作是長期項目，那么收尾總結的時候還需要策劃下一輪炒作的內容。
