公司簡介
中特華星電纜股份有限公司原稱蕪湖市電線電纜廠，系國內電線電纜和特種電線電纜專業製造商，始建於1993年，位於沿江開放城市——中國四大米市之一的蕪湖市，交通便捷，物流暢通。
公司占地面積二十餘萬平方米，總資產九億餘元；現有員工600多人，其中工程技術人員120餘人。公司於2007年在蕪湖市高新技術產業開發區投資近五億元進行產業升級，目前已形成年產20多萬公里各類電線電纜產品的生產能力。
同時，公司已獲得工業產品生產許可證、ISO9001質量體系認證、ISO14000環境體系認證、ISO18000職業健康安全管理體系認證、3C強制性產品認證、AAA級測量管理體系認證、定量C包裝認證、產品國際標準采標認證、船級社認證和煤安認證等認證等相關資質。公司已獲評國家高新技術企業、安徽省民營科技企業、蕪湖市重契約守信用企業、蕪湖市工業小巨人培育企業、蕪湖市文明單位，擁有18項實用新型專利和3項發明專利。各項認證、資質和獎項等軟實力建設，已在公司發展和市場開拓等方面發揮了重要作用。
公司生產各種電線電纜產品，主要有：電力電纜、船用電纜、礦用電纜、核級電纜、控制電纜、計算機電纜、橡套電纜、耐高溫電纜、環保型電纜、矽橡膠電纜、補償電纜、變頻電纜、信號電纜、架空電纜、伴熱電纜、移動扁電纜、耐火、低煙無鹵、防水及防鼠防蟻等特種電纜等三百多大類共一千多個品種，產品廣泛套用於石油、化工、電力、冶金、能源、電子、國防、通訊、船舶、製藥、造紙、建築等各種領域。
“中特華星”，卓越品質；傳輸無限動力，帶來世界光明！我們將遵循“用心、用信、用力；創新、創業、創造”的企業精神，一步一個腳印，踏踏實實工作，持續改進，不斷提高，以誠相待，和諧相處，以優質的產品、優良的服務和優惠的價格，服務市場，回饋社會，加快實現公司的“十二五”戰略目標，並努力把公司打造成一個現代化、文明的、高效益的知名電纜企業！
總裁致辭
縱觀成功的企業，質量是他們的生命，創新是他們的靈魂，市場則是企業最終價值的紐帶，沒有永不落後的設備，也沒有暢銷不衰的產品。如何面對國際市場的競爭，進而參與國際大循環，將成為我們每個企業在生產經營中需要研究的課題！
中特華星電纜股份有限公司在激烈的市場競爭中，能實現穩步發展，靠的是以市場為導向，以質量為生命，以技術創新為依託。研究市場的同時，不忘抓質量，並以不斷的資金投入，確保技改項目的成功實施，從而提高了產品質量，擴大了市場份額。市場經濟不同情弱者，但也不會傾情於魯莽，面對企業的生存競爭，更多的是依靠理性和智慧，不貪大，但求好，不圖曇花一現，但求四季如春，目標依然是參天之木。
以產品質量贏得市場。我公司崇尚質量第一，質量至上的思想。把質量作為市場致勝的法寶，制定了嚴格的質量把關措施，實行“質量買斷制”、“質量責任追究制”和“產品出廠許可證制”，對於出現的質量問題，一查到底，一追到頭，不放過一點蛛絲馬跡。把珍惜質量當作珍惜自己的生命一樣，從原料進廠開始，實行層層把關制，產品質量多年穩定提高，不斷改進。
我們力求以國家產業政策為導向，密切注意和深入發展產業的新思維、新發展、新動向。站在時代的高度，摸準市場的脈搏，以現有產品為基礎，擴大視野，深入研究，加大投入，開發適合我國建設事業發展的新道路。
我公司坐落在蕪湖國家高新技術產業開發區，環境優美，生產條件良好，技術力量雄厚，市場潛力巨大，我們熱忱歡迎國內外客商、來賓進行經濟或技術交流與合作，攜手為國家的建設做出貢獻，願中特華星電纜股份有限公司以“講誠信、重質量”之理念，與社會各界同仁共創祖國建設事業的輝煌未來！
戰略文化
使命
致力於成為中國特種電纜主要供應商和領軍企業。
願景
成為核心業務領先，擁有一流研發和生產力以及高效卓越行銷服務體系的國際化企業集團。
1、國際化經營
2、核心業務領先
3、擁有一流網路
4、整合資源
5、提供增值服務
6、百年強企
價值觀
誠信於人成功自己
戰略規劃
1、精細化管理
以“精”為目標，以“細”為手段，用2-3年時間，把精細化理念貫徹到運營管理的整個過程，以“精細化的規劃，精細化的分析，精細化的控制，精細化的操作，精細化的核算”，實現企業管理從機會型到戰略型、從經驗型到科學型的轉變。實現公司發展思路明晰化、組織體系科學化、績效考核全面化，使員工執行力、服務質量大幅提高。
2、打造標桿企業
行業標桿企業就是在行業發展中居於領先地位的企業，是行業中的標誌性企業，具有舉足輕重的作用。我們將在未來的2-3年內，通過不懈的努力，使我們不僅能夠生產代表行業一流水平的產品、擁有生產一流產品的前沿技術和強大的技術創新能力，更要具備高水平的持續盈利能力，並且擁有一定的價值鏈管理能力。
3、首次公開募股
首次公開募股是指一家企業第一次公開向投資者發行股票，以募集用於企業發展資金的過程。成功上市不僅標誌著一個企業在規模化和國際化發展邁出重要的一步，也將為集團正式踏入資本市場奠定了堅實基礎
戰略舉措
1、資源利用率
強化採購網路，提升採購能力，合理控制成本，提高資源利用率。
2、提供增值服務
以市場與客戶為導向提供增值服務。
3、建立戰略關係
利用市場行銷體系的專業優勢、以及飛速提升的品牌美譽度，與各行業的標桿企業建立戰略合作關係。
4、價值鏈延伸一體化
向價值鏈的上下游延伸，實施縱向一體化。
5、併購、合作一體化
通過併購、合作實施橫向一體化。
6、核心業務專業化
形成核心業務/產品的專業化生產與經營；最佳化產品結構，提升產品品質，增高科技含量
核心發展力
1、制度為綱
制度是維繫一個企業持續發展的基石，制度面前，“人人平等”。
2、文化為要
企業文化是集團的精神資源，企業文化的貫徹，要從高層領導做起，由中層幹部推廣，直至深入到每一位員工。
3、以人為本
集團實施“英才戰略”，並著力於打造內部企業家隊伍，形成相互共存、相互學習和健康成長的氛圍。
4、戰略為先
先有戰略規劃後採取相應的行動，這是集團發展的行為原則；同時，不忽視外界環境變化對原先戰略的影響，適時調整戰略。
5、持續學習
持續學習能力是集團著力打造的核心發展力。集團通過培養一個良好的學習氣氛，逐步向學習型組織靠攏。
6、領先業務
通過“領先業務”，在區域市場內、細分市場內贏得競爭優勢，並通過不懈努力，獲取“更加領先”的市場地位。
7、增值服務
通過服務質量增值、服務整合增值、個性化服務增值、技術和工藝增值、品牌溢價增值等，獲得競爭優勢。
8、資源整合
通過市場資源的整合，獲得直接收益；通過集團內部資源的整合，提高整體運營效率；通過社會資源的整合，獲得間接收益。
9、品牌經營
集團的定位決定了集團品牌的價值。“以增值服務促品牌，以品牌拓寬增值服務空間”。
10、穩健運營
穩健運營是基業常青的企業的重要特徵，集團將在生產銷售、投融資、財務管理等方面繼續保持。
核心競爭力
1、資源
1）商譽：在行業及客戶中樹立了良好的商譽和形象。
2）人才：極具前瞻性與開拓性的人力資源規劃，集聚了大量精通企業管理、生產監控、市場行銷的專業化精英。
3）資金：業務運作的良性循環，年銷售額約15億，現金流充沛穩定，財務狀況良好。
4）技術：新產品的研發設計具有較高的技術水平；積累了豐富的生產技術和管理經驗。
5）業務優良性：生產設備與工藝具有較高規模和實力，擁有長期穩定的一線客戶資源。
2、能力
1）供應商的管理控制能力：多年與優質供應商合作的經驗和信譽，具有優質的貨源渠道，能夠合理控制成本，提高資源利用率。
2）客戶資源的管控與服務能力：在多年的企業經營發展過程中，積累了長期穩定的一線品牌客戶資源；能夠最大限度降低客戶風險；在服務全過程中確保客戶的權益並提供最優質的服務。
3）市場開發與行銷能力：完善的市場行銷體系及經驗豐富的行銷團隊，遍布全國的行銷服務網路，24小時為客戶提供最專業的服務。
4）內部管理控制能力：科學完善的集團管理組織架構與人才管理機制，以市場為導向，以人才為根本，保證了集團在各時期的飛速擴張。
