作者簡介
張所地：1988年西安交通大學機率論與數理統計專業碩士研究生畢業，獲理學碩士學位；1998年西簧交通大學管理科學與工程專業博士研究生畢業，獲管理學博士學位。博士學位論文為《不動產動態評估研究》。現為山西財經大學管理學教授。主要研究領域有：管理工程、管理決策、評價理論方法及套用、不動產評估。在《系統科學與數學》、《科學學研究》、《中國土地科學》、《系統工程理論與實踐》、《數理統計及管理》、《中國管理科學》等刊物上發表論文40多篇。其中有多篇被有關檢索刊物檢索或全文轉載。出版學術著作8部，主持和參與完成課題30餘項，其中獲國家級科技進步二等獎一項、省級推廣套用二等獎一項、優秀成果獎多項。主要社會兼職；中國現場統計研究會常務理事；山西省經理協會副會長；山西國際項目管理研究會副會長；山西決策學會常務理事；山西管理科學研究會常務理事。
圖書目錄
第一章 導 論……………………………………………1
第一節 問題的提出……………………………………1
第二節 研究目的、意義及結論………………………5
一、研究目的…………………………………………5
二、研究意義…………………………………………6
三、研究結論…………………………………………9
第三節 現狀及問題……………………………………11
一、現狀………………………………………………ll
二、存在的問題………………………………………14
第二章 中小企業集群研究概況…………………………19
第一節 基本特徵和發展模式…………………………19
一、中小企業集群的定義……………………………19
二、中小企業集群的特徵……………………………22
三、中小企業集群的模式……………………………24
第二節 理論流派………………………………………29
一、分工專業化理論…………………………………30
二、外部經濟理論……………………………………31
三、集聚經濟理論……………………………………31
四、新競爭優勢理論…………………………………32
五、國外其他理論……………………………………33
六、我國台灣學者的研究成果………………………36
七、中國內地學者的研究現狀………………………37
第三節 形成條件與機理………………………………38
一、形成條件…………………………………………38
二、形成機理…………………………………………41
第四節 競爭優勢分析…………………………………43
一、競爭優勢理論……………………………………43
二、競爭要素分析……………………………………46
第五節 發展評價………………………………………49
一、理論意義…………………………………………49
二、內在要素…………………………………………51
三、主要觀點…………………………………………53
第三章 中小企業集群成長的案例分析…………………55
第一節 國外中小企業集群成長案例分析……………55
一、矽谷高新企業集群的發展及啟示………………55
二、英國企業集群的演進及分布特徵………………57
三、義大利中小企業集群發展模式…………………60
第二節 中國中小企業集群成長案例分析……………62
一、浙江中小企業集群形成和發展過程……………62
二、浙江區域企業集群績效分析……………………63
三、浙江區域企業集群形成動力學機制……………64
四、“浙江模式”可能產生的負面效應……………65
第三節 沁和集團企業群成長案例分析………………66
一、沁和集團企業群的產生…………………………66
二、體制創新下的“沁和模式”及其效應…………70
三、企業集群集體學習能力的提升…………………72
四、集群形態的演變…………………………………74
五、沁和集團各業務的發展戰略分析………………76
六、沁和集團的戰略發展規劃………………………87
第四節 省區煤電工業競爭力評價模型研究…………99
一、煤電工業競爭五因素模型………………………99
二、煤電工業競爭力量分析…………………………101
三、煤電工業競爭力的層次分析模型的建立………104
第四章 中小企業集群成長的演進分析…………………109
第一節 運行機制………………………………………109
一、互補性機制………………………………………109
二、創新機制…………………………………………111
三、信任機制…………………………………………113
四、交易費用機制……………………………………114
五、知識外溢和共享機制……………………………115
六、集體學習機制……………………………………117
七、應急機制…………………………………………118
第二節 演進模式………………………………………119
一、集群生命周期理論………………………………120
二、組織演化理論……………………………………122
三、成長階段理論……………………………………124
四、布諾梭兩階段理論………………………………124
五、符正平兩階段模型………………………………124
六、企業集群技術演進分類…………………………125
第三節 演進新路徑……………………………………126
一、戰略聯盟概述……………………………………127
二、戰略聯盟是中小企業集群的發展趨勢…………128
三、戰略聯盟的競爭優勢……………………………129
四、建立戰略聯盟的建議和構想……………………133
第五章 企業集群面臨的風險、障礙和缺陷……………135
第一節 中小企業集群成長中的風險…………………135
一、風險的種類………………………………………135
二、造成風險的原因…………………………………138
第二節 中小企業集群成長中的障礙…………………140
一、體制障礙…………………………………………141
二、制度障礙…………………………………………14l
三、融資障礙…………………………………………142
四、觀念障礙…………………………………………143
第三節 中小企業集群成長中的缺陷…………………143
一、中小企業集群資金匱乏…………………………144
二、技術水平低………………………………………144
三、管理人員及員工素質低下………………………145
四、集群內專業分工不夠，存在同業無序競爭……146
五、創新能力弱，創新優勢缺失……………………147
六、外生型企業集群根植性弱，競爭優勢不顯著…148
七、勞動密集型比重過大，產業結構落後…………149
第六章 中小企業集群成長的戰略管理…………………151
第一節 外部環境分析…………………………………151
一、外部環境因素分析………………………………15l
二、外部環境因素管理………………………………155
第二節 內部環境分析…………………………………158
一、內部戰略要素分析………………………………158
二、內部戰略要素培育………………………………16l
第三節戰略評估與選擇…………………………………164
一、戰略評估…………………………………………164
二、戰略選擇…………………………………………167
第七章 中小企業集群成長中的政府作用………………173
第一節 中小企業集群成長中的政府定位……………173
一、政府在中小企業集群發展中的重要性…………173
二、中小企業集群發展中的公共政策研究…………175
三、政府促進中小企業集群發展中的政策思路……182
第二節 中小企業集群成長中的制度建設……………186
一、中國中小企業集群發展中的系統缺陷…………186
二、中國中小企業集群發展制度建設的重點………189
三、中小企業集群發展的政策選擇…………………194
第三節 中小企業集群成長中的公共產品提供………200
一、為中小企業集群成長構建良好的融資環境……200
二、建設促進中小企業集群成長的中介組織體系…202
三、建設基於企業集群的工業園區…………………205
四、構建服務型政府，促進中小企業集群成長……209
第四節 中小企業集群成長中的巨觀調控……………214
一、政府對中小企業集群巨觀調控的方向和方式…214
二、中小企業集群的外在環境與政府巨觀調控……218
第八章 不鏽鋼工業園發展戰略研究……………………223
第一節 不鏽鋼工業園發展概況………………………223
一、工業園發展簡述…………………………………223
二、不鏽鋼工業園發展簡述…………………………225
第二節 不鏽鋼工業園區混合模式……………………229
一、中國工業園現有模式……………………………229
二、混合模式評述……………………………………229
三、混合模式的優勢…………………………………230
第三節 不鏽鋼工業園的戰略構想……………………232
一、不鏽鋼工業園三步發展戰略……………………232
二、依託太鋼快速起步階段…………………………232
三、互相依存協同發展階段…………………………233
四、實現集聚自我發展階段…………………………234
五、不鏽鋼工業園戰略展望…………………………235
第四節 不鏽鋼工業園的啟動方案……………………235
一、不鏽鋼工業園的啟動……………………………235
二、政府與園區的共贏………………………………236
三、太鋼與園區的共贏………………………………237
四、當地農民與園區的共贏…………………………237
五、中小企業與園區的共贏…………………………238
六、園區的經營管理模式……………………………238
七、對啟動方案的評價………………………………240
參考文獻……………………………………………………24l
