圖書信息
作 者：王瑞永 編著
出 版 社：人民郵電出版社
出版時間：2011-12-1
版 次：1
頁 數：568
字 數：450000
印刷時間：2011-12-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787115267733
包 裝：平裝
22564535
內容簡介
《中小企業人力資源管理精細化設計全案》是中小企業實現人力資源管理工作規範化、流程化、高效化的必備實操手冊。
《中小企業人力資源管理精細化設計全案》從中小企業人力資源管理特點、中小企業人力資源管理最佳化策略、人力資源管理工具設計技巧等出發，對中小企業組織結構設計、人力資源規劃、工作分析、招聘管理、面試與錄用管理、培訓與開發管理、績效管理、薪酬福利管理、人事事務管理等13個職能模組的流程、制度、表單、文書、方案進行了精細化設計，同時給出了各個職能的關鍵工作事項和工作方法，為中小企業提供了“七位一體”的人力資源管理工作指南。
《中小企業人力資源管理精細化設計全案》適合中小企業的中高層管理人員、企業人力資源工作人員、企業培訓師、企業諮詢師、高校相關專業師生閱讀、使用。
目錄
第1章 中小企業人力資源管理基礎
1.1 中小企業人力資源管理具體分析
1.1.1 中小企業人力資源管理特點分析
1.1.2 中小企業人力資源管理常見問題
1.1.3 中小企業應規避的7個用人誤區
1.2 中小企業人力資源管理最佳化策略
1.2.1 樹立戰略人力資源管理觀念
1.2.2 力行人力資源管理戰略規劃
1.2.3 加大人力資源投資與成本控制
1.2.4 構建人力資源管理制度體系
1.2.5 實現人力資源結構最佳化配置
1.2.6 規避企業人力資源管理風險
1.2.7 建設與管理優秀的企業文化
1.3 中小企業人力資源管理體系建設
1.3.1 中小企業人力資源管理現狀診斷
