基本情況
中央儲備糧上高直屬庫規範化管理
上高直屬庫始終堅持“兩個確保”不動搖，始終堅持規範管理不動搖，逐步建立了糧油倉儲規範化管理模式，積極抓好七個環節基礎工作。一是加強組織領導，成立倉儲規範化管理領導小組，做到事事有標準，事事有人管。
二是合理確定目標，實行儲糧形態管理，做到崗位有考核，工作有責任人。
三是精心制定細則，規範倉儲基礎工作，主要運用現代管理模式，規範操作流程，彙編制度，為全面深入開展倉儲規範化管理奠定了基礎。
四是明確指導思想，全面實行過程控制，加強日常檢查督辦，發現問題及時解決，實現事中控制和解決問題。
五是推行單倉核算，體現工作業績及效率，規範了庫存和費用兩項管理，制定了與之相配套的考核評比和獎懲辦法。
中央儲備糧上高直屬庫六是不斷鞏固提高，完善倉儲管理成果，堅持邊實踐、邊提高的科學態度，從細節入手不斷鞏固倉儲規範化管理成果，使之逐步走向成熟。
七是嚴格獎懲兌現，提高制度執行力，採取百分考評辦法，實行“工效掛鈎”的考核體系，實現多勞多得、乾好多得的分配方式。
成效及經驗
1、基礎工作不斷夯實，企業環境變美。榮獲青年文明號、平安企業、省級文明單位等稱號。2、業務流程標準不斷精細，管理效益變優。多次榮獲江西分公司目標管理、代儲監管、綜合信息、政務信息、信息工作先進單位，榮獲倉儲精細管理獎和統計信息獎。
3、職工隊伍素質不斷提高，員工形象變新。在中儲糧江西分公司組織的“該是中儲糧人”演講比賽、法律知識競賽、“家園.親情文化”文藝調演、經營管理及法律知識競賽等賽中多次獲獎。
中央儲備糧上高直屬庫4、儲糧科技含量不斷提高，技能操作變活。榮獲中儲糧江西分公司儲糧科技先進單位獎，幾年來，總結實踐發表了《高大平房倉壓蓋密閉套用》等十篇儲糧科技論文，“稻穀控溫儲藏技術研究與示範”獲中儲糧總公司優秀科技成果三等獎。
精細化管理
把精細化管理滲透到倉儲工作每個環節，向管理要效益。一是抓關鍵環節，細化管理措施。根據實際情況，加強倉儲制度建設，細化技術流程，積極探索“流程細、操作精、指標細、控制精”的倉儲管理模式，制定了《倉儲精細化管理細則》。
中央儲備糧上高直屬庫二是抓重點工作，開展倉儲能級考核。根據實際和不同時期工作的特點，堅持開展儲糧質量控制、目標百分考評、“一符四無”糧倉、儲糧技術規範套用、清潔衛生月、安全生產周、單倉核算等七項活動，實行每周小組自查，每月科室大檢查和庫領導抽查，確保了儲糧安全穩定，提高了倉儲規範管理水平。
人本教育
一是建立以人為本的管理理念。以人為本，以管理為手段，推進六化建設，樹立保糧責任重於泰山的觀念，專門成立儲糧安全管理領導小組，做到查人、查庫、查糧，形成齊抓共管的局面。二是建立分配新機制。根據崗位和職責情況，實行定崗、定員、定責、定目標，實行以效定薪，崗變薪變，推行《技能工資實施辦法》。
中央儲備糧上高直屬庫三是建立學習交流平台,造就精幹的職工隊伍。鼓勵職工參加函授、自學考試、計算機等級考試和技術交流，實行考核獎勵制度。實行統一著裝、掛牌上崗，採取集中軍訓推進軍事化管理
科技儲糧
一是嚴格出入庫流程，把好糧食數量質量關。規範出入庫崗位技能，加強對計量器具的檢定，嚴格計量操作流程，確保計量準確，細化崗位職責，細化糧食入庫流程，構築“檢驗員整車初驗、隨車卸糧二驗、保管員現場監卸復驗”三道質檢防線，堅決執行“整車檢與單包檢、庫門口檢與入倉檢、質檢中心檢與庫抽檢”三結合檢驗法，確保了出入庫糧食品質。二是套用壓蓋密閉，開展控溫氣調儲糧。以控溫儲藏為基礎，對高大平房倉屋頂採用聚氨酯發泡隔熱及“白化”防輻射處理，實施倉房排積熱自動控制器進行屋頂風機排熱自動控制，對儲糧進行包裝穀殼糧面壓蓋隔熱及糧膜密閉保管，並進行了氮氣氣調儲糧套用,儲糧平均糧溫控制在20℃以下，低溫延緩了儲糧品質劣變，同時減少儲糧水分自然損耗。
中央儲備糧上高直屬庫三是規範技術操作，拓展機械通風套用。一是開展“保水降溫通風、調質通風”的儲糧通風技術套用，根據糧堆內溫、濕度選擇氣溫低、濕度較高於糧堆平衡濕度的氣候時機，全面實施選擇性間歇緩速保水通風降溫。把握自然低溫高濕天氣時機，運用負壓式調質風機進行氣流上行和下行相結合的緩速通風調質，取得了較好的效果。
四是探索熏蒸技術，降低儲糧熏蒸費用。推廣膜下環流熏蒸，建立了間歇投藥動態潮解膜下環流熏蒸模型，其磷化鋁參考用藥劑量為3.0g/m3左右。根據儲糧害蟲特性，對新入庫糧食及時運用離心風機實施維持通風，促進糧堆內的水分、溫度均衡的同時達到害蟲集中表層分布，提高了防治效果，而且藥劑費用減少。
信息建設
向一體化業務管理要效益。一是建立倉儲信息資料微機管控，提高工作質量和效率。利用現代網路技術，積極構建齊全、高效、共享、監控的倉儲工作流程管理系統，對出入庫數據、科技套用、儲糧狀態等各類信息整合為一體，形成資料庫，進行跟蹤監控。
二是創建辦公自動化系統，實行公文網絡化管理。完善計算機網路，配置電腦，安裝OA系統，對從公文起草、簽發、傳遞及檔案管理進行網路操作，全面實行無紙化辦公，在節約資料提高工效方面收益良好。
三是全面推進業務息系統，提升出入庫流程功能。全面啟有中央儲備糧管理總公司業務管理信息系統，將地磅計量數據與業務信息系統對接，形成了門衛登記、出入庫檢驗、檢斤、開票、結算為一體的網路傳遞出入庫流程操作，實現了從上到下隨時跟蹤監控功能。
