中國海洋大學規劃建設與後勤管理處

中國海洋大學規劃建設與後勤管理處是在分管校長領導下負責管理學校基本建設與後勤管理的行政職能部門。 根據國家有關規定和學校的事業發展規劃,組織編制學校基本建設總體規劃,經上級主管部門批准後實施。 十、

中國海洋大學規劃建設與後勤管理處是在分管校長領導下負責管理學校基本建設與後勤管理的行政職能部門。具體職責如下:
工作職責
一、 認真貫徹執行國家、省、市頒布的有關法律和規定,嚴格按照基本建設程式開展工作。
二、 根據國家有關規定和學校的事業發展規劃,組織編制學校基本建設總體規劃,經上級主管部門批准後實施。
三、 依據批准的基本建設總體規劃,制定和申報年度基建投資計畫,經上級主管部門批准後實施。
四、 依據批准的年度基建投資計畫,組織工程項目的可行性研究和初步設計的報批,負責項目工程的各項前期工作,負責勘察、設計、施工、監理的契約簽定和執行。
五、 加強施工現場的管理,嚴格進行工程質量、投資、進度和安全生產的監管。
六、 負責基本建設資金管理,編制上報各類財務報表。
七、 負責基本建設所有的檔案檔案、財務檔案、建設項目審批報建檔案的收集、審核、歸檔的全部工作。
八、 負責與基建部門有關的各級主管部門的工作聯繫。
九、 通過基本建設管理過程為學校教學、科研和師生生活服務,負責向師生員工做好有關基建的宣傳諮詢工作。
十、 深入實際調查研究,大膽探索適應社會主義和諧社會發展的創新型學校基建管理體制,不斷深化管理體制改革。
十一、 完成校領導交辦的其他工作。
後勤管理職能方面的工作職責
為積極回響國家高校後勤社會化改革的要求,1999年成立後勤工作辦公室,2010年併入規劃建設與後勤管理處,是學校的後勤行政管理部門,承擔全校後勤行政管理,全校大、中修工程的組織和實施,會同有關職能部門制訂後勤運轉經費計畫,並以契約形式向後勤服務實體(乙方)明確學校後勤工作的任務和要求,定期和不定期的檢查、監督、考核其服務質量;規劃建設與後勤管理處將以“為學校教學、科研、師生生活提供一流服務”為宗旨,努力認真學習、勤奮踏實工作、不斷追求創新。
一、認真貫徹落實國家和地方政府出台的有關高校後勤管理法規、條例、規定,結合學校後勤管理的實際和特點,制定相應的規章制度和實施細則,並負責組織實施、監督、檢查。
二、代表學校行使後勤行政管理職能,根據學校事業需要編制後勤保障發展規劃,制定年度後勤保障運行計畫。
三、探索後勤保障的新思路、新舉措,進一步推進後勤社會化改革,不斷完善適合學校可持續發展的後勤保障體系。為學校的教學科研和人才培養做好後勤保障,為廣大師生的工作生活提供良好環境。
四、以契約化方式與後勤服務實體簽署各類服務協定,並對以服務質量、價格為主要內容的協定履行情況進行檢查、監督。
五、審批校內各單位的用電增容、電路、上下水、採暖改造工程及對各類用房的維修、改造、裝修方案。
六、做好與學校後勤工作有關的對內、對外的工作協調。
七、完成學校領導交辦的其它工作。

工作情況

作為中國海洋大學的後勤管理機構,後勤處在海大學子中的口碑極差。就宿舍的居住條件來說,停水停電斷網已是家常便飯,但從來不退還收費。南區澡堂更是曾在一個月內不開放(夏日期間),造成了極其惡劣的影響。
  • “靜坐示威”事件

  • 由於海大後勤的不負責任的工作狀態造成了還大學生惡劣的生活條件,學生A在人人網上發起了靜坐示威的號召,得到了廣大受壓迫的學生的支持和回響。後勤處觀察到事態的嚴重性,決定與學生A及其組成的維權團體談判,但並沒解決任何實際問題。雖無效果,此次事件還是在還大學生中造成不小的轟動,以致在之後的一段時間海大興起了一陣“維權熱”。
    2.中國每羊大學
    由於中國海洋大學停水停的過於頻繁,海大學子戲稱“中國海洋大學”沒水,應該改名叫“中國每羊大學”。

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