內容簡介
中國式眾籌是以楊勇為代表的一批北大人率先發起的一場社會創新行動。2013年10月，楊勇牽頭眾籌的北大1898咖啡館開業，標誌著基於中國人圈層文化特點、完全不同於西方陌生人眾籌的熟人圈眾籌模式成功落地。兩年間，楊勇與馬化騰、任志強、劉永好、馬蔚華、熊曉鴿等各界精英15000餘人面對面碰撞吸納智慧，與證監會、央行、北大國發院、清華大學五道口金融學院、中信集團、華夏同學會等數十家政、商、學機構深度分享交流，受到廣泛歡迎，並先後成功推出金融客咖啡、佳美兒童口腔醫院、經心書院、花色優品等眾籌項目及全球首單人才眾籌——楊勇人才IPO。同時還有F1賽車、商學院、慈善公益等重大眾籌項目及數十條咖啡館眾籌線持續推進中。
楊勇首倡的中國式眾籌是在眾創實踐中產生的重大理論創新，是經系列案例驗證的模式創新，為大眾創業提供了落地利器，為萬眾創新賦予強大引擎。熟人圈眾籌，把創業項目所需資源提前鎖定為股東，構建投資者、消費者、推廣者三合一的利益共同體，大大提高了創業成功率；它解決了網際網路時代“信息太多，信任太少”的信用難題，促成人群的深度連結，共投共創共享的模式讓創業、創新不再是難事！
著名學者、企業家陳春花教授在序言中寄語讀者：“希望透過本書，你可以成為時代的弄潮兒！”
作者簡介
楊勇，中國式眾籌布道者和領軍人物，人才IPO布道者，人稱“楊眾籌”。畢業於北京大學金融數學系，中關村互助眾籌研究院執行院長、北大1898咖啡館董事長、金融客咖啡首席架構師、北大校友創業聯合會常務副會長、中關村百人會天使投資聯盟副理事長。
韓樹傑，北大1898咖啡館聯合創始人，眾籌與商業模式專家，北京大學光華管理學院博士後，中南財經政法大學工商管理學院兼職教授。
◆大咖推薦—————————
“創新是民族進步的靈魂”。沒有王選就沒有文化傳播領域光與電時代。北大1898咖啡館也打開一扇創新的大門，以北大校友咖啡館的形式相互促進、共同發展、前途無量。
——北京大學原校長、中國科學院院士
陳佳洱教授
楊勇從創辦1898咖啡館開始探索、倡導中國式眾籌的理念與方法，並通過一系列的案例來實踐和完善，進而提出人才IPO的大膽設計，不失為值得稱道和鼓勵的創新嘗試。江山代有才人出，希望有越來越多的北大人引領創新的潮流。
——著名經濟學家、北京大學光華管理學院名譽院長
厲以寧教授
眾籌是中國難得一遇的領跑世界的機會！
希望透過本書，你可以成為時代的弄潮兒！
——華南理工大學教授、博導，新希望六和股份聯席董事長、執行長
陳春花
三十年前，北大老一輩學者厲以寧先生提倡股份制改革，被譽為“厲股份”；而今新一代北大人楊勇倡導中國式眾籌，被人稱為“楊眾籌”。且大膽嘗試之，接受歷史檢驗。
——新東方教育科技集團董事長
俞敏洪
在引領觀念變革方面，《中國式眾籌》很可能是一本劃時代的書。我跟蹤楊勇的眾籌布道已經很久，他的所有乾貨都寫在了這本書里。如果能夠吃透，基本上也能玩得風生水起。但我更感興趣的是，這很可能是一本永遠寫不完的書，因為有太多的後續故事等著擠進來。幾年之後，《中國式眾籌》有可能成為幫助中國走出中等收入陷阱的“楊子兵法”。它帶來的不只是震撼，還有對經濟社會形態的深層改變。
——資深評論人、《北京青年報》公眾號“團結湖參考”主編
蔡方華
人力眾籌，智慧眾籌，這是資金眾籌的核心。《中國式眾籌》讓你掌握成功的秘笈。
——全國人大常委、財經委副主任委員，清華大學五道口金融學院院長
吳曉靈
中國式眾籌，籌人勝於籌資，眾籌相對論，長板理論，動車理論等，是楊勇向當代中國社會奉獻的重要知識！最讓中國公益界受益的，莫過於中國式眾籌的理論解決了困擾公益慈善事業的多個問題！社會創新的確需要理論創新，願楊勇的著作能夠引領中國公益的理念革命！
——北京師範大學中國公益研究院院長
王振耀
商業時代靠公司，創意時代靠眾籌。
——中國人民銀行金融研究所所長
姚余棟
中國有“厲股份”、“吳市場”、“楊眾籌”（楊勇）。眾籌最重要的是在經濟體中通過產權的關係形成一種類似血緣關係的關係，人類的血緣關係通過眾籌植入經濟體，經濟體通過產權的關係產生強有力的血緣關係，血緣關係是最穩固的關係，在這裡面從資金流、客戶流，到最後的消費群體、傳播途徑都有了，這毫無疑問是非常有意義的。按照楊勇的說法，阿里巴巴解決的是從線下到線上，而他解決的是從線上拉到線下再拉回線上……
我非常敬佩楊勇的堅持。最後落腳點就6個字——要眾籌找楊勇。
——洪泰基金創始人、華泰聯合證券前董事長
盛希泰
楊勇的中國式眾籌與西方眾籌完全不同。中國式眾籌簡單說就是在圈子裡發現價值、套現價值。中國人用中國特殊的文化、黏合力，來發現一個公司、一種組織方式、一種產品、一種勞務、一個期待方向的價值，這是很重要的。
我們趕上一個好的時代，中產階層和消費社會的出現，為眾籌提供了成熟的土壤。中產階層有錢、有閒、有權利意識，主張承擔責任，不再依靠群體、階層、機構，可以獨立地生存，使得我們風雲際會，催生了網際網路金融，催生了眾籌。
這樣一種狀態是廣泛的市場自組織形態。這種自組織形態將會在楊勇等人的推動下，在不同的領域推動產生大量的眾籌，不僅僅在金融領域產生效益和新的架構，還會推動公民社會的發展。這是我們走向現代化最基本的啟蒙，我們可以通過自己的投票、自己的組織、自
己的遴選，建立自己的商業組織。所以，眾籌的意義遠遠超過一種技術、一種組織方式，它會推動整個社會的進步。我相信楊勇這一批新生代能夠比上一代更加有力地推動社會的進步。
——萬盟併購集團董事長
王巍
目錄
推薦序一共享經濟也許是屬於我們的最好時代/陳春花
推薦序二祝福是一種美好的創新/黃怒波
前言 中國式眾籌：眾創時代的落地利器
序章 楊勇和他的熟人圈眾籌
第一章為什麼是中國式眾籌
第二章星火燎原：中國式眾籌的案例疊代
第三章操作法門：中國式眾籌的實戰手冊
第四章免疫系統：中國式眾籌的獨特風控
第五章未來已來：中國式眾籌讓改變發生
結語 眾籌未來：自由人的自由聯合
附錄1 楊勇眾籌悟語
附錄2 大話眾籌——他們眼中的眾籌
附錄3 楊勇眾籌十八羅漢拳
附錄4 楊勇：校友會十條潛規則
致謝
