圖書信息
出版社: 電子工業出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平裝: 219頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787121117251, 7121117258
條形碼: 9787121117251
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 358 g
內容簡介
《中國創造模式:中國IT硬體產業20年道路探索》以中國IT硬體產業12家企業20年的實踐為藍本，探索從“中國製造”到“中國創造”的跨越式發展歷程，以及各自獨特的發展模式。旨在給行業內外的企業領袖和相關讀者一個啟迪——怎么樣才能走出有中國特色的“中國創造”之路。這些企業的過去、現在和未來，在我們的資訊時代生活中扮演了極其重要的角色，全國人民對其耳熟能詳，甚至“如雷貫耳”，生產鍵鼠的雙飛燕，生產機箱的金河田，生產電源的航嘉，等等，他們今天在業界仍然具有強大的號召力。這些企業在從“中國製造”走向“中國創造”的道路上有過成功，更有很多值得大家思考的失敗經歷；這些企業的領袖，絕大多數都是從草根創業至今，取得了令人矚目的成績。《中國創造模式:中國IT硬體產業20年道路探索》也將展示這些企業發展的風雨歷程，以及企業領袖的人生道路與創業故事，對業界和廣大青年最關心的創業和就業都有極大的參考價值。
媒體評論
“中國製造”轉為“中國創造”應該為時不遠了。轉變經濟發展方式要推動經濟發展從依靠資源消耗、產品出口支撐轉向依靠效率支撐，就是要大力發展現代服務業、先進制造業、改造提升傳統產業、發展戰略性新興產業。
——著名經濟學家吳敬璉
我認為，只有自主創新基礎上的復甦才是持續的、穩定的復甦。
——著名經濟學家厲以寧
人家設計好了，你按照這個去生產，這不能叫你的創新，你只是加工，沒有創新。只有你持續地有了創新能力，使得消費者可以持續的信任你，你才有真正的品牌。
——著名經濟學家張維迎
這本書凝聚了多位本土企業家在中國的成功實踐，數十年之功盡在其中，是企業家進行中國市場開拓與創新的最好參考。
——盛拓傳媒IT策劃中心總監葉瑜
這本書第一次深入探討了中國IT製造企業的魅力，揭示了這些企業家的創業史，對於想創業的年輕人來講，本書無疑是最好的教材。
——盛拓傳媒IT168副總經理冷亞偉
很多企業在從“中國製造”到“中國創造”的轉型中經歷了很多磨難.交了很多“學費”，但最後的效果並不理想，通過這本書提供的鮮活案例，讓我們有了新的發展思路。
——廣東省電腦商會名譽會長張廣軍
本書通過對國內知名IT硬體企業的剖析，深入探討了IT硬體產業由“中國製造”向“中國創造”的轉型之路，為IT界特別是IT產業創業者提供了寶貴的經驗參考。
——廣東省電子商務技師學院院長黃藍輝
目錄
第1章 雙飛燕：締造中國IT外設臻至品牌
“團結大會”
“嶄新大會”
講信修睦
“吃虧的服務”
創造，零延遲
永不代工
不對自己畫餅
沒有“目標”的理想
和希望一起飛
民族之魂
後記：強者如斯
第2章 雷柏：高開高走
“主動OEM”
“無縫切換”的法寶
領先者保持
“安內”與“攮外”
青出於藍
企業家的牌局
下一局：勝於藍
後記：“戰慄者
第3章 新貴：典型“中國創造”
夯實創造的基石
藉助OEM實力的品牌向上突破
精準品牌推廣
觸及“中國創造”深處
“舍”，“得”
悟道“中國創造
“民族式創新”
金字塔的思辨
歷史、現實與未來之間
志存高遠
後記：找自己
第4章 摩天手：破立之間
IT遊子
Bad Boy，Good Boy
寬廣天地
欲望控制
無線一根筋
兄弟連
製造轉移
品牌與價格的思辨
全民無線
摩天之路
後記：知足的草根
第5章 金河田：“微創造”的執著
“微創造”論
“微創造”也不易為
做標準的創造者
強化未來優勢
笑對多元化
方氏品牌多胞胎理論
OEM的蛻變故事
冷靜推廣你的品牌
培育未來
全局戰爭
競爭的快樂
有容乃大：廠長的轉型
後記：清醒，清晰
第6章 航嘉：創造融合之美
核心
自信
變革
轉身
知恥
清醒
自然
思辨
思變
後記：融合的模式
第7章 多彩：管理創新精髓
管理思想創新
“三化”是內在要求
“三規範”是具體表現
“三化?三規範”的辯證法
機制創新三層次：三大分享原則
管理思想創新的意義
後記：庖丁解牛
第8章 歐凡：創造極致音效
創新，從創業第一天開始
做得專業，自然被認同
尊重市場，不去跟風，做好內功修煉
先重視研發投入，再考慮市場回報
智慧財產權保護，從被動到主動，要做的事還很多
後記：路難走，也要走好
第9章 doss：內外兼修
DOSS三部曲
“形”而上思考
理念、模式與方向
回歸之後
“印象派”的總結
後記：內外兼修與形神兼備
第10章 麥博：精出於藍
第11章 奮達：蓄勢待發
蓄勢待發一場關於“中國創造”的對話
第12章 七彩虹：洞悉變化
洞悉變化，與時俱進
萬山：“中國創造？”道路斷想
後記
