內容簡介
物流之所以重要，也跟中國區域發展不平衡的問題息息相關。隨著現代化的進程，經濟地理格局的變化，區域經濟的發展，將導致人口的重新分布。對於大陸型的國家，它們在實現現代化的過程中，80%的人口都會遷徙到沿海的城市，美國、加拿大、澳大利亞以及其他的現代化國家都是如此。俄羅斯的情況有些不同，其有著自己的特點，因為歷史的淵源不一樣，計畫經濟體制對人口分布和工業分布有影響。
主編簡介
丁俊發，江蘇張家港人，1964年畢業於中國人民大學，曾在法國學習和工作，1967年回國後，歷任機械工業部辦公廳副主任、合肥工業大學副校長、物資部辦公廳主任、國內貿易部黨組成員與總經濟師、國家內貿局黨組成員及副局長等職。現任中國物流與採購聯合會首席顧問、中國市場學會副會長、中國海事仲裁委副主任、中物聯物流規劃研究院名譽院長。
作為中國著名流通經濟學家、資深物流專家、研究員、多個大學客座教授、享受國務院特殊津貼的專家，長期從事流通經濟學、消費經濟學、現代物流學研究，主編或獨著《中國物流》、《中國流通》等十餘部著作！兩次獲部級科技進步一等獎，一次獲國家圖書獎。2000年被《中國市場》雜誌評為影響中國市場的25位經濟學家之一；2001年被“中國物流媒體聯盟”評為“2001年度中國十大物流風雲人物”；2006年被韓國物流學會授予“國際物流貢獻獎”；2008年被中國物流與採購聯合會評為“改革開放30年中國物流發展突出貢獻人物”榮譽稱號；2009年被中國市場學會、中國商經學會等部門授予“建國60年中國流通發展與改革傑出貢獻獎”，是2009年3月10日國務院發布的《物流業調整和振興規劃》的主要起草人之一。
《中國供應鏈管理藍皮書》編委會
學術顧問：
吳敬璉 著名經濟學家，國務院發展研究中心研究員
馮國經 著名經濟學家，香港利豐集團董事長、博士
樊綱 著名經濟學家，中國體制改革研究會副會長、
深圳綜合開發研究院院長、教授
魏傑 著名經濟學家，清華大學經濟管理學院教授、博導
編委會主任：
丁俊發 中國物流與採購聯合會首席顧問、研究員
編委會副主任：
朱道立 上海物流研究院院長、同濟大學教授、博導
鞠頌東 北京交通大學教授、博導
王國文 深圳綜合開發研究院物流與供應鏈研究中心主任、博士
胡躍飛 深圳發展銀行副行長
張家敏 全國政協委員、香港利豐集團執行董事
李錦瑩 北京中物聯物流規劃研究院院長
寸平 《物流與供應鏈》雜誌社社長
馬軍 中國物資出版社物流分社主編
編委（以姓氏筆劃為序）：
余 德 上海安吉汽車物流有限公司總經理、黨委書記
於劍波 北京物美商業集團股份公司副總經理
於鈺霖 浙江八達物流有限公司董事長兼總經理
王正剛 海爾物流有限公司總經理
王志忠 天津物產集團董事長
王國利 山東省國家農產品現代物流工程技術研究中心執行主任
盧立新 蕪湖安得物流股份有限公司總經理
葉偉龍 中遠物流有限公司總經理
石徑軍 中遠供應鏈管理公司總經理
龍勇 重慶大學經濟管理學院副院長
劉朝陽 河南眾品生鮮物流有限公司董事
孫震 杭州邦達物流有限公司總裁
吳堅忠 北京物美商業集團股份公司董事長
吳俊 廣州風神物流有限公司總經理
張文中 原北京物美商業集團股份公司董事長
張春華 深圳朗華供應鏈公司董事長
李敏 開灤集團國際物流有限公司執行董事
汪少華 浙江珍誠醫藥線上股份有限公司董事長
邱巍 深圳發展銀行貿易融資部副總經理
陳合富 浙江中交物產集團有限公司董事長
陳應軍 湖北九州通醫藥集團股份有限公司總經理
陳夢槐 唯智信息技術（上海有限公司）總裁
周求華 湖南全洲醫藥消費品供應鏈有限公司董事長
林至穎 香港利豐集團利豐發展（中國）有限公司及利豐研究中心經理
姜超峰 中國物資儲運協會會長
朗建國 深圳神彩物流有限公司總經理
梁超傑 深圳發展銀行公司產品管理部副總經理
黃平 廣州嘉誠物流集團副總經理
黃艷婷 廣州嘉誠物流集團董事長
龔力 北京九州通醫藥股份有限公司總經理
藍仁昌 上海環眾物流諮詢有限公司董事長
熊晶 深圳速必達商務服務有限公司總經理
編寫人員（以姓氏筆劃為序）：
丁兵、於志華、方彥兵、王家敏、付旭東、付建偉、孫軍、朱文貴、畢然、宋國朝、張麗、張求實、張倍倍、張煜、李煒、李青、楊正純、谷春光、陳風濤、陳旭輝、陳茂盛、陳亮、陳祥鋒、周建勤、龐思迪、林蓓、林仙果、羅如新、姜壽成、姜雪芳、鍾玉燕、項曉玲、徐奕凡、秦納、陶冶、高東坡、高慧璞、曹深江、梅笑冬、章信開、蕭作紅、龔建新、焦長勇、董旭、謝瑞軒、薛建平、戴錫
圖書目錄
第一篇 國際供應鏈管理髮展綜述
第一章 綠色供應鏈管理
第一節 綠色供應鏈的起源、優勢與障礙、動力
第二節 綠色供應鏈管理的基本內容與架構
第三節 政府和國際組織的作用
第四節 蘋果（Apple）公司的綠色供應鏈管理實踐
第二章 供應鏈金融的發展
第一節 供應鏈金融綜述
第二節 全球供應鏈金融及風險管理
第三章 可視化可跟蹤供應鏈管理
第一節 可視化、可跟蹤供應鏈管理的技術支撐
第二節 供應鏈管理可視化可跟蹤實例
第四章 虛擬供應鏈管理
第一節 虛擬供應鏈概述
第二節 虛擬供應鏈管理的模式、運作與技術
第二篇 供應鏈流程標準與績效考量
第一章 供應鏈管理概念、流程與結構
第一節 物流與供應鏈的概念與內涵
第二節 供應鏈流程與結構
第二章 績效與績效考量
第一節 績效與績效考量的概念
第二節 績效考量的理論發展
第三節 績效考量方法
第三章 企業戰略供應鏈績效考量框架
第一節 供應鏈績效考量理論的發展歷程
第二節 企業戰略供應鏈績效考量框架
第四章 供應鏈流程評估EMBARQ物流公司案例
第一節 總論
第二節 績效考量的方法論
第三節 EMBARQ物流公司2004年績效考量
第四節 EMBARQ物流公司2007年績效考量
第五節 結論
第三篇 中國供應鏈管理髮展綜述
第一章 中國供應鏈管理髮展的外部環境與內在因素
第一節 中國經濟的快速發展
第二節 加入WT0後加快融入世界經濟
第三節 中國物流業發展的政府推動
第四節 中國供應鏈管理的理論研究
第五節 中國物流人才教育工程
第二章 不同類型企業的供應鏈管理現狀與問題
第一節 大型國有企業的供應鏈管理現狀與問題
第二節 在華跨國企業供應鏈管理現狀與問題
第三節 中小企業的供應鏈管理現狀與問題
第三章 典型行業的供應鏈管理現狀與問題
第一節 煤炭行業
第二節 家電行業
第三節 汽車行業
第四節 食品行業
第五節 農產品流通行業
第四篇 供應鏈金融
第一章 概述全球化視角下的供應鏈金融
第一節 供應鏈金融產生的背景
第二節 供應鏈金融的行為主體
第三節 影響供應鏈金融發展的外部環境
第二章 實踐供應鏈金融的國內外探索
第一節 國內外供應鏈金融的差異
第二節 供應鏈金融的國際實踐
第三節 供應鏈金融的國內實踐
第四節 發展趨勢線上供應鏈金融
第三章 產品與行銷供應鏈金融的業務範式
第一節 供應鏈金融的產品構成
第二節 供應鏈金融的行銷模式1+N範式及其拓展
第四章 供應鏈融資解決中小企業融資難的典型樣本
第一節 緣何中小企業融資難
第二節 供應鏈金融將中小企業置於供應鏈進行信貸決策
第三節 供應鏈金融對傳統中小企業信貸制度的最佳化
第五篇 “十二五”中國的供應鏈管理
第一章 “十二五”我國供應鏈管理髮展的巨觀環境
第一節 世界經濟發展態勢
第二節 美國經濟發展軌跡分析
第三節 “十二五”期間我國經濟社會發展的主要背景
第四節 “十二五”期間我國經濟社會發展狀態的對標分析
第五節 “十二五”期間我國經濟發展面臨的主要壓力
第二章 “十二五”我國供應鏈管理的關鍵點
第一節 已開發國家供應鏈管理的發展軌跡
第二節 打造重點產業的全球供應鏈
第三節 加速推進我國製造業與物流業的聯動發展
第四節 大力發展以食品安全為重點的農產品供應鏈
第五節 提高流通效率，打造流通業供應鏈
第六節 高度信息化的出版發行行業供應鏈
第七節 低碳供應鏈中的節能減排與碳交易
第三章 “十二五”我國供應鏈管理的體系保障
第一節 社會經濟發展環境保障
第二節 科技研發與信息化保障
第六篇 優秀案例
案例一 供應鏈管理香港利豐集團的實踐
案例二 不斷最佳化供應鏈，提升海爾核心競爭力
案例三 中遠、貨主、銀行三方合作，共同打造供應鏈融資系統
供應鏈金融祥光銅業質押監管
“雲服務”的電子供應鏈
案例四 中儲從倉單質押到供應鏈金融服務
案例五 北京物美打造大型連鎖商業的供應鏈系統集成
案例六 安吉物流打造汽車供應鏈服務商
案例七 開灤創新煤炭物流供應鏈管理新模式
案例八 速必達運作TCL的供應鏈集成
案例九 廣州市嘉誠國際物流股份有限公司聯動兩業創一流佳績
案例十 天津物產積極探索生產資料的供應鏈管理
案例十一 八達——杭鋼構建鐵礦石供應鏈
案例十二 福田物流供應鏈管理的探索與實踐
案例十三 重慶派森百橙汁有限公司的供應鏈管理
案例十四 安得物流的快速消費品供應鏈最佳化
案例十五 河南眾品從自然產業鏈到生鮮供應鏈
案例十六 深圳朗華“五流合一”的電子產品供應鏈
案例十七 風神物流做不斷超越的汽車供應鏈服務商
案例十八 邦達物流打造“憑良心、送良藥”的藥品供應鏈
案例十九 九州通打造醫藥物流企業供應鏈管理
案例二十 湖南全洲醫藥消費品供應鏈商業模式
案例二十一 中交物產集團——中國基礎建設領域跨時代的創新者
案例二十二 山東省冷鮮肉供應鏈服務體系
案例二十三 醫藥供應鏈的“珍誠模式”
案例二十四 頂益食品有限公司的供應鏈管理戰略
案例二十五 深圳神彩物流打造電子產業供應鏈
案例二十六 以信息平台為核心打造湖北中煙菸草供應鏈體系
