並存策略

企業目標市場定位的最終確定，是必須經過對企業自身、競爭對手作出客觀評價和對消費者的需求有了充分分析後的抉擇。從理論上講，企業可選擇的目標市場定位策略主要有三種：填補策略、並存策略和取代策略。

所謂並存策略，是指企業將自己的產品定位在現有的競爭者的產品附近，力爭與競爭者滿足同一個目標市場部分，即服務於相近的顧客群。如下圖中的F的位置。

並存策略不是取代策略，所以並非向競爭對手發動猛烈進攻，而是一些實力不強的中小企業在產品定位時，跟隨現有的大企業行動，力求與對手和平共處。

並存策略的前提條件

採用這種策略，企業無須開發新產品（可以仿製現有的產品），免去了大量的研究開發費用；因為現有的產品已經暢銷於市場，企業也不必承擔產品不為市場接受的風險。企業可在樹立自己的品牌上多投入精力。不過，企業施行並存策略，必須有兩個前提條件：

1、未飽和市場

在企業意欲進入的目標市場區域中還有未得到滿足的需求，即該區域除現有的供給外還有吸納更多商品的能力。

2、自身優勢

企業推出自己品牌的產品時，應注意在各方面能與競爭產品媲美，又有自己的品牌特色，這樣才能擁有自己的顧客。