內容簡介
本書從不同視角考察個體人格或“內心劇場”與個體所在組織環境之間的緊密聯繫——不同人格類型的人，處在領導職位或者身為管理團隊的一員，如何影響組織的運行和成功。曼弗雷德結合對領導者和組織的案例研究，考察基本心理過程如何影響個體和組織績效。他探討了自戀、領導者與追隨者之間的不良互動、某些新的領導原型以及“組織治療師”(教練和顧問)在干預中扮演的角色。並且，作者把普京當作“俄羅斯公司”的CE0，評價普京在任期間的表現，進行了一次深刻詳盡的案例研究。本書最後一部分探討生涯周期，以及經理人如何應對(或者未能應對)繼任、退休之類的通過儀式。
作者簡介
曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯是歐洲工商管理學院領導力方面的臨床教授，也是國際組織心理分析研究學會的創始人之一。英國《金融時報》、《經濟學人》，法國《資本》雜誌，德國《經濟周刊》評價他為“管理思想家世界五十強之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。他還是首位因“對領導力培訓}和董事會治理作出傑出貢獻”而獲得“國際領導力獎”的非美籍獲獎者。
目錄
引言
有關本書
第一篇 領導力的起源
引言
第1章 自戀與領導力
領導者和追隨者
領導者的自戀傾向
三類自戀者
自戀者的防禦系統
組織內的自戀者
如何管理自戀者
第2章 為什麼追隨領導者
領導者及其追隨者
什麼造就有效的領導者
...............
媒體評論
曼弗雷德處在一個獨特的位置，可以很好地分析領導力、個人發展、人類行為以及傑出的領導者是如何造就的。這本書和他的其他作品一樣，值得買下收藏，不時拿出來讀一次，促進反思和學習。
——B．Mauthuraman，印度塔塔鋼鐵公司總經理
曼弗雷德為改善領導者及其追隨者的生活而在實踐領域作出的貢獻，比當代任何人都多。他用一種特別引人入勝且能產生共鳴的方式，以長期的培訓生涯、深刻的切身體驗為基礎，闡述領導力、領導者與追隨者的關係，以及我們所有人都必須面臨的挑戰。如果你關心這些問題(誰不關心呢)，本書一定會讓你愛不釋手。
——John Whitehead，紐西蘭財政部部長
在這本重要的書中，曼弗雷德暫停下來，反思自己多年來學習到的東西。反思結果在很多方面都頗具啟示意義，讀者將了解到很多有關領導力與生涯發展的東西。讀者也將更好地理解領導力研究領域的一位偉大學者的個人發展和職業發展。
——Jean—Francois Manzoni，瑞士國際管理髮展學院領導力
與組織發展教授
