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500強名企的KPI績效管理操作手冊
績效管理系統的設計中針對其不同特點，選擇適宜的指標進行考核。因此績效考核...進行評價和對目標業績進行改進？績效管理中的績效和很多人通常所理解的“績效”不太一樣。在績效管理中，我們認為績效首先是一種結果，即做了什麼；其次是...
第一部分 績效管理綜述 第二部分 關鍵績效指標體系建立 第三部分 工作目標設定 -
績效
績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現...
管理學說 考評標準分類 考慮因素 考評實踐 問題解決 -
企業知識價值鏈
企業知識價值鏈，就是以企業業務流程為對象，圍繞某一核心主體，通過對企業知識流和價值流的分析，構建知識鏈與價值鏈互動作用的功能鏈節結構。
簡介 提出背景 模型 特徵 價值鏈模型 -
知識管理著作[張建華著圖書]
電子政務知識管理系統框架 電子政務知識管理系統要素 電子政務知識管理系統定位
電子政務知識管理（張建華 著） 知識管理（王眾托 編著） -
知識管理著作
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知識行銷
知識行銷是通過有效的知識傳播方法和途徑，將企業所擁有的對用戶有價值的知識（包括產品知識、專業研究成果、經營理念、管理思想以及優秀的企業文化等）傳遞給潛在...
定義 特點 原則 運作 作用 -
全國高技術產業化協作組織
7．CHC全國高科技食品產業化委員會（簡稱“CHC食產委”） 7．CHC全國高科技食品產業化委員會（簡稱“CHC食產委”） 38．CHC全國高科技日化產...
民政部依法取締 全國高技術產業化協作組織 全國高技術產業化協作組織體系管理辦法 -
機械式組織
是傳統設計原則的產物，它具有嚴格的結構層次和固定的職責，強調高度的正規化，有正式的溝通渠道，決策常採用集權形式。它是按照不同的設計原則對組織的劃分，另一...
概述 適用條件 優點 特點 分類 -
企業組織結構
企業組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構，是指為了實現組織的目標，在組織理論指導下，經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列...
模式類型 意義 如何判斷 發展趨勢 形式
