上海聯縱智達公關顧問有限公司

上海聯縱智達公關顧問有限公司

上海聯縱智達公關顧問有限公司是一家從事新聞策劃、事件策劃、大型活動、危機公關、網路傳播等業務的專業公關顧問公司,在上海、北京、廣州擁有分公司,由於是聯縱智達諮詢集團旗下成員,還擁有香港、台中、紐約的資源支持。上海聯縱智達公司總裁范世棟,擁有15年整合行銷傳播經歷,5年企業行銷經驗,7年品牌傳播服務經驗,3年行銷諮詢經驗,服務過汽車、快消、耐消、建材、地產、科技、醫藥、菸草行業。

基本信息

公司簡介

上海聯縱智達公關顧問有限公司,是一家擁有精深策略、剛性執行、靠譜創意、豐富資源的專業公關顧問公司,從事新聞策劃、事件策劃、大型活動、危機公關、網路傳播等業務。公司在上海、北京、廣州擁有分公司,由於是聯縱智達諮詢集團旗下成員,還擁有香港、台中、紐約的資源支持。

公司實力

1、深厚的顧問背景,策略具洞察力與精準性
聯縱智達諮詢集團,擁有企業行銷全體系諮詢顧問能力,超過200位專業諮詢師,成立15年來已服務過20餘個政府部門、40餘個行業和400多家企業。
2、一流的媒體資源,更熟悉媒體運作
聯縱公關與覆蓋全國各省市地區的12000多家報紙、雜誌、網站、電視台、電台等媒體,保持常年合作及經常溝通,有豐富的媒體管理及溝通經驗,可以為客戶提供常規、緊急及專門的媒體套用服務。
3、創意與執行並舉,更擅長活動操作
公司擁有一批思維活躍的創作人才,整合上海地區製作、演出、明星等公關資源,為客戶提供一體化服務。堅持創意先行,操作專業嚴謹並追求細節完美。
4、完備的服務體系,更熟諳網路公關
多年網路實戰積累了豐富的經驗和資源,以及運用各種網路平台的獨特見解,並在國內較早實現了網路公關服務體系化、標準化,是目前國區域網路絡公關全領域、多行業的整合公關服務商。
5、不懈的服務精進,更為了客戶成功
聯縱在公關領域不斷進行知識創新、服務創新,在CSR、WEB2.0傳播和PR3.0等公關前沿屢有建樹,提升客戶價值。

公司高層

范世棟 字:砥之
現任聯縱智達公關顧問有限公司總經理
聯縱智達諮詢集團首席整合行銷傳播顧問
獨立知識分子、網路議政“民主十九人”之一
15年整合行銷傳播經歷,5年企業行銷經驗,7年品牌傳播服務經驗,3年行銷諮詢經驗,曾在廣州4A廣告公司任執行客戶總監,曾在國內前五強公關公司任策劃副總
服務過寶馬汽車、獵豹汽車、福田汽車、中國重汽、江陵汽車、吉利汽車、首信手機、金龍魚食用油、蒙牛乳業、伊利乳業、超人集團、美的電器、老闆電器、帥康電器、SONY、松下、SOS、興業銀行、漳州市旅遊局、中國傑出行銷獎、TCL電腦、美菱集團、廈華彩電、CECT手機、金龍魚、奇強洗衣粉、中國網通、中國銀行總行、安信地板、川崎食品、上一道麵粉、利豪沙發、NB、中一藥業、寶峰時尚、騰訊、羅姆、BOE(京東方)、統一美研社、君浩寶馬(賓士)等品牌
受邀對清華大學經管學院MBA班作“危機公關”演講,並指導其研究小組的企業研究與報告工作
2008年春受邀成為“民主十九人”之一,與中共中央政治局委員汪洋對話網路民主,呼籲建立“民主議政網”,CCTV2及《南方日報》等媒體廣泛關注

服務理念

以提升關注力、品牌力和銷售力為客戶價值
以行銷諮詢為基礎,以公關傳播為手段,以銷售為導向,能戰略、能戰術,亦戰略、亦戰術,以關注力提升品牌力,以品牌力拉動銷售力,以銷售力強化品牌力。
手握指南針從中國出發,需向東調整3°才能確保準確到達北極點。+3°諮詢式公關,就是在掌握作業工具的同時,運用銳密的思維、深厚的經驗,確保公關傳播方向的正確性。
以策略力和創意力為兩翼,以執行力為生命
高舉+3°諮詢式公關旗幟,深度顧問、銷售導向
+3°的策略方向:專業專注的諮詢服務、實戰實效的傳播策劃,策略銳密。
8844m高的行業高度:龐大的專家團隊、深厚的行業沉澱,創意銳新。
12000m深的執行力度:全方位低費用高執行的媒體發稿、富創意究細節的公關活動,執行銳果。

服務內容

1、公關策略制定與執行

企業整體公關策略制定與執行企業政府公關策略制定與執行上市公關策略制定與執行企業其它日常公關策略及執行

2、公關事件、活動策劃與執行

主題論壇、新聞發布會、巡展及研討會各類簽約活動、大型展覽展示大型的公關事件活動策劃與執行新品發布、產品促銷及贊助活動剪彩、捐贈等儀式及各類慶典活動安排

3、媒體傳播服務

稿件規劃、撰寫與編輯媒體溝通和稿件發布傳播跟蹤、反饋與評估媒體策略諮詢
企業媒體培訓媒體資料庫建立與管理媒體監測及新聞剪報各類型公關工具(軟文文案、專題會議工具等)創意及設計

4、企業社會責任(CSR)公關傳播

實施企業社會責任(CSR)診斷制定企業社會責任(CSR)戰略規劃撰寫企業社會責任(CSR)報告書策劃、執行企業社會責任(CSR)新聞發布會創意、設計企業社會責任(CSR)行動方案和公益事業傳播企業社會責任(CSR)企業公民形象管理

5、危機公關管理

建立危機預警機制建立危機監控體系危機應對策略制定危機中媒體傳播計畫
危機管理培訓

6、體系化、標準化網路公關服務

網路口碑管理網路創意炒作網路整合行銷網路公關諮詢

7、市場調查與研究

8、企業公關培訓

9、眾籌項目策劃及推廣

淘寶眾籌、京東眾籌等平台眾籌項目策劃、詳情頁面製作、站內站外推廣策劃及執行

專注行業

聯縱智達公關顧問公司涉及領域寬泛,服務企業眾多,從汽車、建材衛浴、家電、服飾等耐消品到食品、飲料、乳業、菸酒糖、日化、醫藥等快消品,從服務業到金融業,從奢侈品到工業品,均沉澱了豐富的行業資源和實操經驗。
汽車交通類:奇瑞、昌河鈴木、青年蓮花、磁懸浮、港鐵、開瑞輕卡、君浩寶馬(賓士)
建材衛浴家居類:TOTO、安信地板、九牧衛浴、利豪集團、金可兒
家電:超人電器、奧普浴霸、長虹電子、海爾電器
IT網際網路:騰訊、網易、京東方、連邦軟體、維珍MOBILE、
服飾:NB運動鞋、3ZU、寶峰時尚
食品飲料:金龍魚、川崎、上一道、龍潤茶、非茶6+1、貝因美、蒙牛、伊利、統一美研社
菸酒糖:紅雲紅河集團、鄭州菸草、江西中煙、今世緣
日化:上海家化、索芙特、迪豆
醫藥:21金維他、江中集團、廣藥集團
服務業:錦江之星、老娘舅、觀瀾湖高爾夫
金融業:中國建設銀行、大都會保險、交通銀行
工業:霞客環保、ECOLEAN、羅姆電子
其他:招商地產、安耐馳

最新動態

聯縱智達公關公司總經理范砥之先生在品牌企業創新推廣會上指出:品牌企業啟動產品眾籌正當時,眾籌不僅是一種資金募集的方式,更是一種全新的推廣方式——線上新品發布會,通過網路渠道發布產品並對話用戶。
會上,范砥之先生就品牌企業如何做好產品眾籌總結了八大要點(天龍八步):
要點一:明確動機,這是一次全新的新品上市推廣路徑、新產品種子用戶測試並實現部分回款(對於市場部而言是驚喜!);
要點二:不要傲慢,用戶是極客,是專家,強調參與感,注意溝通與傾聽;
要點三:尊重平台,尊重產品眾籌的獨立生態環境,很懂網際網路≠很懂眾籌;
要點四:建立目標,明確眾籌目標,100萬+眾籌金額,1000+用戶;
要點五:策劃要狠,有痛點,鎖定巨量用戶,忘掉成本,給用戶驚喜;
要點六:詳情頁面,堅持問題解決模式,符合用戶快速讀取的瀏覽模式;
要點七:推廣要短,線上引流抄近路,線下渠道要同步;
要點八:相信專家,平台項目負責人、小二是“千籌客”,有火眼金睛,找有項目經驗的服務公司,不必自己摸石頭過河。

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