公司規模
公司現有員工600餘人，包括一流的設計團隊，精英銷售人員，細心周到的售後服務人員，專業的製衣工人等。公司以專業的隊伍、嚴謹的管理、超卓的設備，著力打造綠盒子品牌童裝設計師以兼容並蓄、博採眾長、納百川之風範，將西方的奔放與東方的柔美完美合璧，形成了"綠盒子"童裝超凡脫俗的個性與風格，設計師力爭將每一件衣服都變成孩子們獨特氣質的絕佳展現，變成穿在身上的母愛。“每一個孩子都是天使”的女童品牌“Miss de Mode摩登小姐”和“Jenny Bear珍妮·貝爾”與“即懂得街頭時尚之樂趣，也不背叛骨子裡的優雅”的男童品牌“M.I.L Boy愛.製造”，是目前綠盒子旗下的子品牌。
發展動態
綠盒子堅持用企業文化提升企業核心競爭力，使企業在發展中樹立起良好的社會形象。"行遠必自邇、追求無止境"。綠盒子將一如既往的以質量為根基，以服務為生命，奮進不息，為鍛造中國時尚童裝的產業豐碑而永遠向前。我們相信，靠著大家的共同努力，綠盒子會開創出一個更加輝煌的童裝之路。
2007年，“綠盒子”旗下的第一個子品牌“Miss de Mode摩登小姐”成為一個在業內及消費者心中具有相當影響力的童裝品牌，完成了全國近70家直營店、加盟店的建設工作。此後相繼推出的“M.I.L Boy愛.製造”和“Jenny Bear珍妮·貝爾”也成功位列童裝市場的前茅，銷量大好。 目前，綠盒子已經完全實現從研發到製造，再到用戶間的垂直消費。通過對品牌的培育和對童裝產業鏈的深度挖掘，綠盒子準備突破現有的網路零售模式，推行網路批發，更好的為線上和線下的客戶服務。
彎路走回原路
因為“被收購”的事情，這段時間上海綠盒子網路科技有限公司（下稱“綠盒子”）CEO吳芳芳的手機一直響個不停，從供應商、合作夥伴到媒體甚至是自己的員工，向其詢問的都是同一件事情：“綠盒子是不是被賣掉了？”在重複地回答“沒有”之後，吳芳芳乾脆發了條微博，“綠盒子正在健康成長，我們會堅持走自己的路，我們不賣！”立刻引來幾十次的轉發。
吳芳芳告訴記者，這幾年她確實接到過不少家企業的收購意向，收購目的各有不同。“有些是想發展電商，買我們的團隊；有些是進軍童裝領域，直接收購我們的品牌；還有些則乾脆是為了完成併購，能規模上市。”吳芳芳說，但再多的目的卻都被其一一擋回。
吳芳芳的理由很簡單，雖然綠盒子做的是電商的生意，但其卻有自己的品牌，毛利率可以自己控制，也可以避開價格戰。“藉助電商快速發展的東風我們成長得很快很健康，但相對而言我們依然還很小，因此也從未有過離開父母‘出售’自己的打算。”
