作為中國園藝用品業內第一個國際品牌，目前，沃施的所有產品都經過了德國TUV認證，並擁有刀剪類專利32項。
沃施簡介
上海沃施園藝股份有限公司是中國自主品牌的園藝用品綜合提供商，是以經營綠色生態產業為主導的環境友好型企業，專業從事各類園藝用品的研發、生產、行銷、服務與零售運營，提供一系列優質產品與親善服務。公司品牌意蘊WORTH感受自然氣息、倡導健康生活的理念，並激發人們對生命的熱愛和對高品質生活的追求。
公司控股子公司有上海益森園藝用品有限公司，台州沃施園藝用品有限公司，上海沃施藝術發展有限公司，上海沃施綠化工程有限公司以及松江分公司，公司主要產品涵蓋園藝手工具、園藝裝飾、園藝水澆灌及園林機械等四大品類，包括近2000多種型號產品。公司堅持以自主創新為主的研發模式，目前公司已取得80項國家專利，正在申請16項國家專利，是經上海市科委認定的高新技術企業。公司榮膺“上海市著名商標”、“上海出口名牌”“上海市名牌產品” 等稱號。
2009年，公司園藝手工具產品在全國自主品牌園藝用品出口商中排名第一，在國內市場的中國自主品牌占有率也連續2年居首位，公司嚴格按照ISO9001質量認證體系生產和管理，與國內外著名連鎖超市、園藝中心、大型專業代理經銷商建立了穩定的銷售合作關係, 公司在研發、製造方面的深厚積累使公司正成為國內園藝用品時尚潮流的引領者。在努力開拓園藝用品業務的同時，向產業鏈下游拓展，於2009年建立園藝主題零售連鎖，以形成產業鏈一體化經營格局，使“沃施”迅速確立國內園藝用品第一品牌的地位，同時也更好地承擔起激發消費者潛在需求、引導消費者建立綠色健康生活方式的社會責任。
公司已走出了一條依靠自身優勢發展的具有自主品牌的產業化之路，公司目標發展成為園林行業中首屈一指集研發、製造、服務於一體的國內上市企業。
發展簡史
“沃施WORTH”商標傳遞著益森園藝用品的特定語言。“沃施WORTH”品牌的手動系列工具的仿木手柄一律為軍綠色，LOGO——WORTH之上簡潔的右向手指和左向噴淋水柱的構圖，看似漫不經心的一簇枝葉的寫意，實則隱喻了對自然的嚮往之情。
2005年的時候，還很年青的公司領頭人設定海外的銷售計畫和目標。把華人集中多的美國市場當作重點開拓對象。委託美國的專業諮詢公司做前期市場調研，發現美國的很多園藝用品在大型超市的賣價太低，公司的品牌商品確定美國市場的策略是以一流的品質、新穎的款式、七成的價格與同類歐美品牌競爭，需‘以小博大，逐步滲透’。明確了市場模式，公司找到一家美國專業經營高端園藝用品的銷售公司，成立合資公司獨家銷售品牌產品。利用了對方現成的銷售網路，很快就在美國建立起自己的銷售網點。由於準備充分，策劃得當，公司目前已在美國的250家園藝中心銷售這家公司的品牌的產品，當年在美國市場的占有率就上升了25%。
“WORTH”的品牌在美國市場站穩之後不久，就有一家美國本土的一線品牌公司找上門來洽談，希望能成為它的長期OEM定點供貨商，開出的價格是每年5000萬美元的訂單量，前提條件是：放棄“WORTH”、全部使用對方的品牌。這個條件相當誘人，這樣可以避免自己開發業務，也意味著有穩定的收入。但公司領導人在仔細思索後，還是果斷拒絕了，這畢竟是自己的品牌，更代表著中國的經濟實力，更不想讓他人控制技術和利潤，只有這樣，公司才能有長久的發展。
除了開拓國內市場，每年，沃施都會參加在德國科隆、美國芝加哥、英國博明翰三地舉辦的國際展覽會，那裡匯集了世界上最流行的園藝產品。作為唯一一家活躍在這類國際展覽會上的集刀剪、工具、水系列為一身的中國園藝用品企業，沃施發展了不少國際客戶。
由於受到經濟危機的影響，沃施的生產線曾經開一天停一天，為了不延誤交貨時間，確保客戶的利益，沃施果斷決定將價值200萬的產品空運，這一筆生意使沃施損失了30萬，但贏得了客戶的信任。對出售的產品，沃施做出“對有質量問題產品無條件退貨”的承諾，小到磨損的彈簧、螺絲等部件都可以在企業服務網點更換。這種對產品品質和服務品質的高度重視為企業贏得了一批又一批客戶的心，有的國外客戶甚至委託沃施幫助他們在中國採購其它的產
產品與服務
上海沃施園藝有限公司自1993年開始從事園藝用品的生產銷售，前身是台州海德工具有限公司,公司位於浙江省仙居縣白塔鎮.產品主要包括園林刀剪系列、工具系列、噴水系列等幾大類，是目前國內最大的專業公司之一，沃施（WORTH）作為國內同行業第一個國際品牌．產品在歐美等市場十分暢銷，井和百安居、樂華梅蘭、家樂福、天津家居等幾十家國內外連鎖賣場建立長期穩定的業務關係，公司實力雄厚，擁有幾十項產品專利，擁有強大的專業設計隊伍和先進的生產流水線，產品通過全球公認的德國TuV認證，並擁有IS09001管理體系。
為擴大和提升“沃施”品牌影響力，公司每年都投入幾百萬元做市場推廣，主要用於在國內外品牌展會和專業展會上自行設計展位，赴海外做市場考察，在特定市場開辦樣板店。同時，為了提高代理商銷售“WORTH”品牌的積極性，公司還不斷給予他們優惠政策：優惠的進貨價格，優先的交貨期，靈活的生產安排，免費提供樣品和產品目錄等。唯一要求，對獨家代理商的資質要求是非常嚴格的：必須具有良好的商業信譽，至少2年以上園藝用品銷售經驗，有成熟的銷售網路、良好的倉儲條件，並有能力將“WORTH”品牌做到本土的連鎖商店。
如今，從最初幾個貨櫃的貼牌小鏟子、小叉子、小筢子做起，到2007年出口總銷售額達1700萬美元，產品遍及美國、日本、澳大利亞、加拿大、芬蘭、俄羅斯等地。其中，自有品牌———“WORTH”的銷售額為526.3萬美元，同比增長64.4%。
企業文化
“誠信為本，以質取勝”是沃施的原則所在。隨著人民生活水平提高，對精神生活的追求，沃施針對國內市場的各種需求，每年推出新款產品，其中，沃施在上海家庭園藝用品消費市場的占有率已超過75%，在專業市場的份額也在不斷擴大。對於企業今後的發展，董事長吳海林堅定的說：“沃施要成為中國園藝用品的第一品牌，要讓老百姓用上我們國產的好刀剪。”
