簡介
上海文廣傳媒集團上海文廣新聞傳媒集團隸屬於上海文化廣播影視集團，是一家集廣播、電視、報刊、網路等於一體的多媒體集團。
集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的，有5000多名員工。2005年，傳媒集團被中國傳媒產業年會評選為“中國最有投資價值的傳媒機構”第一位。
集團主營廣播電視媒體及相關傳媒娛樂業務（包括演藝、體育、技術服務與研發、傳媒娛樂投資等）。旗下的廣播電視媒體包括12套模擬電視頻道，11套模擬廣播頻率，其中電視日播出量258小時，廣播日播出量214小時，同時開辦數字付費電視、寬頻網路電視、手機電視和IPTV業務；集團還主辦和參股經營《每周廣播電視》報、《第一財經日報》、《競報》、《上海電視》、《哈哈畫報》《OK！》等報紙、雜誌和新聞網站以及音像出版等。此外，集團還管理或控股上視女足、東方男女籃球、東方男女排球、男女沙灘排球等7支體育運動隊。
規模
上海文廣媒體集團集團有117億元資產，5100多名員工。集團是在2001年整合上海人民廣播電台、上海東方廣播電台、上海電視台、東方電視台、上海有線電視台等單位的基礎上組建而成的。集團主營廣播電視媒體及相關傳媒娛樂業務（包括演藝、體育、技術服務與研發、傳媒娛樂投資等）。旗下的廣播電視媒體包括13套模擬電視頻道，11套模擬廣播頻率，114套數字廣播電視節目，覆蓋全國的“東方寬頻”網路電視，2004年開通了“東方龍”手機電視業務；2004年8月，集團成為繼中央電視台之後第二家獲得經營許可證的數字付費頻道集成運營機構；集團還經營報紙、雜誌和新聞網站以及音像出版等。此外，集團還管理或控股東方男女籃球隊、中國男子橋牌隊等8支體育運動隊。|2005年集團總收入達37.5億餘元，其中廣告收入達31.16億，購物電視銷售額達到3.75億元。
領域
|集團的傳媒娛樂產業群正在進行全方位拓展，包括付費電視經營、節目著作權銷售、品牌衍生經營、新媒體業務開發、藝人經濟、購物電視等內容。同時，集團也致力於通過資本運營的方式發展壯大，集團積極遵循融入全國、服務全國的發展戰略，開放資源和市場，尋求夥伴和商機，正努力實現從為播出而製作轉變成為市場而製作，從一個地方廣播電視播出機構轉變成面向全國，乃至全球華語世界的內容提供商和發行商。
和美國CNBC結盟
上海文廣傳媒集團和美國CNBC結盟
總部設於美國的財經資訊電視台CNBC亞太2003年4月10日宣布，該電視台已經和中國國營的上海文廣新聞傳媒集團訂立戰略合作夥伴關係。
CNBC亞太希望通過和文廣新聞傳媒締結聯盟後，將可由此在中國這個龐大、但卻各地群雄分據的電視市場上取得一個據點。此前，CNBC一直想在中國迅速增長的電視分一杯羹，卻一直不得其門而入。
CNBC一度和中國中央電視台商談聯播事宜，但沒有達致協定。
上海市政府也相當重視這個聯盟。上海市人民政府新聞辦公室昨日說，雙方締結聯盟後，上海文廣新聞傳媒集團今後將通過CNBC全球的電視網路，及時地把中國最重要的商業金融信息傳遞給亞洲、歐洲以及美國的觀眾。
與此同時，CNBC也將通過上海文廣新聞傳媒集團旗下的上海電視台財經頻道，及時地把全球商業金融資訊傳遞給中國觀眾。
據法新社報導，這項聯盟的條件是沒有涉及現金交易的。不過，締約雙方同意，雙方共同製造的節目（或把對方提供的節目加工配音改進後的節目），在雙方頻道播出後，得以分享對方頻道的廣告收入。
CNBC是由道瓊斯新聞集團和通用電氣子公司NBC聯營的一個以財經新聞為主導的電視台，它聲稱目前在亞太區已擁有2600萬戶觀眾。
文廣傳媒集團總裁：進一步開拓中外媒體合作空間
上海文廣新聞傳媒集團總裁黎瑞剛說：“這個合作將使中國的觀眾有機會認識全球金融界和商界的領袖人物，了解他們的所思所想。隨著中國加入WTO，國際化程度不斷加深，中國越來越需要了解亞洲經濟形勢以及全球經濟狀況。此次合作是雙贏的，而且進一步開拓了中外媒體的合作空間。”
CNBC亞太總裁：全球觀眾將能每天收看中國最新財經新聞
CNBC亞太總裁布朗形容這次締盟是“一次非常明智並且令人激動的合作，給中國觀眾帶來獨一無二的全球商業信息，而我們的全球觀眾也將能每天收看到中國的最新財經新聞。”
從4月14日開始，上海電視台財經頻道將每天為CNBC製作兩檔直播節目，通過CNBC向亞洲、歐洲及美國播送。
此外，CNBC將提供一個原版節目－－“亞洲管理者”，由上海文廣新聞傳媒集團將其重新製作，播放給中國的觀眾。這個節目主要是通過對商業精英的專訪，剖析經營戰略和成功理念。
