上海威恆廣告有限公司

2009年中國10大最具創意的策劃機構 2008年中國最具執行力的策劃機構 威恆在品牌溝通—媒體資源方面有著強大的整合能力。

基本信息

上海威恆廣告有限公司

2009年中國10大最具創意的策劃機構
(2009年中國策劃年會評定)
2008年中國最具執行力的策劃機構
上海威恆是一家注重實戰銷售策略的公司。是一個橫跨4A與本土的專業行銷諮詢代理機構,並擁有SMG合作背景,在美國加州更設有Philippe Becker品牌設計工作室。

優秀的服務團隊

上海威恆擁有一支有創意、有水準、高產出、高效率的專業化服務團隊。主創人員均來自相關行業內的精英及各大4A公司的專業團隊。因此有著深厚的專業創意背景,長於品牌實效推廣,強調品牌策略下的創意和強有力的溝通執行。同時積累了國際與國內品牌傳播的豐富經驗,令本土市場及消費者洞察與精湛的專業技能得以完美結合,經過不斷的碰撞和解構, 為中外企業的品牌創建及舊品牌的新生,建立了大量具實效的案例。

強大的服務實力

一、擅長低成本品牌運營力



如果所有的品牌都有能力在央視投放、有超級明星代言,那就沒有威恆存在的價值和意義了。
威恆深知成長中品牌的需求、不同渠道品牌的行銷關鍵之處和資源分配之道,在操作過的案例中不乏有眾多成長型的企業和新進入市場的品牌,不僅累積大量低成本品牌擴張的經驗,更為之開發了務實的操作工具。
AVIS rent car的中國成長之路、美國“Summmer Eve”女性洗護品以低成本創造新需求、家化“可采” 資源缺乏的情況下迅速重塑品牌提升銷售、Dr.cell全國藥妝市場差異化的品牌擴張之路等成功案例都足以體現了威恆的低成本品牌管理的核心競爭力。
威恆拒絕向市場拿份額的同時損害品牌,力求品牌力的提升和品牌資產的積累,這是威恆低成本品牌運營能力的核心原則。

二、品牌視野國際化,市場演繹本土化

熟知國際品牌的科學運作方法和精細化的運作觀念----站得更高
威恆的主力團隊來自國際4A,服務過各類跨國品牌,因此對品牌的管理和理解更完整,不僅體現在品牌與消費者溝通的管理能力方面,還體現在本土企業內部品牌管理導入的能力上。
09年威恆為國內金融軟體銷售第一品牌“操盤手”軟體,就成功的導入了品牌戰略管理模式。
了解國內企業銷量拉動品牌的實際需求----扎得更深
威恆把成長中的本土品牌做為合作的目標,並已逐漸占到70%。在長期的跟蹤服務中,我們更切實際的把本土品牌銷售與品牌資產的管理力求找到更為平衡的解決方案。
在local公司強調為銷量犧牲一切和4A品牌至上的兩極中,威恆開發了“本土品牌階段實現法的第三級發展模式”。

三、強大的資源整合能力

威恆在品牌溝通—媒體資源方面有著強大的整合能力。
SMG合作背景,在全國重點市場都擁有主流媒體的良好關係。
與美國加州Philippe Becker共同設有品牌設計工作室,為中西品牌經驗交流提供平台。
成立“威恆諾獅”銷售服務團隊,專注於銷售管理和銷售培訓。
這些資源的整合,都為威恆在品牌服務方面提供更強有力的支持

創建人 陳陽

中國10大最具創意策劃人
(2009年中國策劃年會評定)
中國實戰行銷專家
中國護膚品行業十大策劃人
現任上海威恆執行董事
資深行銷策劃人,企業培訓師;美國太平洋大學MBA、國際註冊行銷師。擁有4A和本土超過12年的從業經驗,涉足時尚產業、汽車服務業、日化食品、金融服務等行業。

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