創卓諮詢的客戶大多關心價值的形成，而普瑞思就是在價值的基礎上幫助客戶企業開展一系列改善項目的。許多著名的跨國公司和國內知名企業都和普瑞思有過愉快的合作，並在合作後創造了良好的效益。我們的特殊優勢在於：
企業現場項目諮詢與輔導
以客戶需求為導向
過程與公司流程再造
我們關註：1、生產質量系統；2、採購物流系統；3、人力資源管理系統。以上三方面是相輔相成，相互作用的。
我們的服務項目供您參考： 現場診斷：對尋求發展，又苦於未能發現企業自身癥結的顧客，我們可通過現場診斷，幫助企業發現問題，確定項目，提出改善措施。
課程培訓：提供具體套用工具的專項內容的培訓。
項目輔導：通過實際項目的開展，不僅加強了課程培訓的效果，讓學員學以致用，而且為顧客帶來直接的經濟效益。
通過以上三種方式，我們幫助客戶完成創造價值的改善項目，培養一支具有現代管理意識、掌握先進管理方法，可以不斷為企業創造價值的團隊。
選擇我們,創造價值：
我們與其他諮詢公司最大的差異是提供給客戶的是整體的解決方案以及現場的諮詢輔導，而不僅僅是理論培訓。這是指，我們以客戶的需求為導向，通過企業診斷，為客戶量身定做最適合實際狀況的改進策略。我們提供對管理人員在學習時與學習後的項目諮詢與工具套用的協助與支持。並根據企業實際需要，在具體的改進項目中提供現場諮詢及支持服務。 我們的人員：
來自美國、德國、日本、香港、台灣以及國內的，超過50位的專業培訓，輔導講師。
擁有眾多行業跨國公司跨部門管理實踐經驗。
MBA，ISO主任評審證書，美國管理學會APICS認可的產業管理師CPIM。
美國著名諮詢公司專任諮詢顧問。
深入的現場套用和豐富的輔導經驗。
我們的資源：
與美國同步的輔導材料，更及時，更專業，更系統。
理論與實際相結合，通俗易懂，中英文對照，可雙語教學。
我們的服務：
生產質量、採購物流、人力資源管理的專項工具的內訓，公開課程培訓。
生產質量、採購物流、人力資源管理的系統培訓。
生產質量、採購物流、人力資源管理的問題，現場項目改善。
生產質量、採購物流、人力資源管理的系統改善，整合，方案設計和執行。
