歷史沿革
三湘都市報《三湘都市報》立足省會，覆蓋全省，面向全國。1998年發行量已逾20萬份，1999年發行量突破30萬份。現日發行量已近60萬份，數字報紙每天的瀏覽量超過70萬人次。僅在長株潭的發行量就超過38萬份。2010年，三湘都市報的廣告收入在2009年億元俱樂部中實現增幅50%，在中國平面媒體中上升幅度處於第一方陣。
《三湘都市報》是一份偏財經類的綜合性城市日報，報紙是財經，財經是事件，事件是人物，人物是故事，故事是本色，本色是互動。我們以口語化的新聞表達報導百姓財經，如湖南省某企業上市之後股價上漲，傳統報紙會說“某企業成為湖湘第一股”，但是我們報紙就會說“某企業成為第一股，老太太逛了商場說，冷冷清清”；再如傳統報紙會說“湘茶突圍”，我們報紙會說“喝君山銀針，還是喝立頓紅茶？”
2009年8月18日，《三湘都市報》全面改版升級，著重突出“好看、好用、好玩”的辦報理念。以“本土、事件、實用、服務、信息”等為發力點，增強其多介質和多流程傳播功能，並通過互動博弈等全新方式，強化報紙與讀者、報紙與網路、報紙與戶外新媒體的互動，將讀者(消費者)變成消費者(讀者)；並以“新聞、資訊、廣告、產品、銷售、互動、博弈、服務”等版塊構造內容，最終形成以報紙為基礎，網站為骨架，移動終端和LED顯示屏為終端，其他媒介為互補的現代一流傳播體系，將已經開始成型的傳播鏈條向產業鏈條演變，為未來客戶端的建設打下堅實的內容基礎。
《三湘都市報》及時、準確、充分地報導城市讀者共同關心的新聞事件，展示豐富多彩的都市現代生活，指導性、服務性、知識性、趣味性兼備，實話、實情、實用、雅俗共賞。
辦報口號
精於此道，以此為生。好看，好用，好玩。
報刊特點
1、權威性強：省級黨報主辦，已有較好口碑；2、信息量大：內容豐富、報導全面、結構嚴謹；
3、可信性強：信息來源真實、可靠；
4、時效性強：所有報導及時、準確；
5、報導深入：常抓背景新聞、挖掘價值信息；
6、故事性強：某些版面注重以通俗文字的手法（如《都市觀察》特稿版），吸引注意力；
7、影響廣泛：在主抓長沙地區發行的情況下，覆蓋全湖南；
8、核心讀者群特色鮮明：擁有相當數量的高消費能力的高知客群和極具消費潛力的中青年讀者。
消費調查
與調查總體及同類報紙相比汽車消費能力強，家庭汽車擁有率和預購率分別為8.2%和8.1%
住房及裝修需求強，5.3%未來三年預購住房，8.8%打算未來一年裝飾/裝修
手機消費需求旺盛，21.1%打算在未來半年內購買手機
對空調、電視機、洗衣機、電冰櫃、熱水器等家用電器的消費力較強
對家用電腦、數位相機等IT/數碼產品的消費力較強
對感冒藥、止咳藥、潤喉藥等常用藥品以及營養類、補鈣類等保健品的消費需求較大
保險消費意識強，商業保險擁有率為44.6%，未來半年預購率為11.7%
個人投資需求旺盛，29.1%正從事個人投資；未來一年分別有17.1%和9.7%的讀者打算購買股票和基金
服裝購買需求更大，且經常光顧大商場、專賣連鎖店等地點購買服裝
更信賴大型商場，更傾向於去家電大賣場購買家電產品
喜歡旅遊的讀者比例更高，有24.1%的人有過出省在國內旅遊的經歷
29.6%的讀者未來一年打算參加教育培訓
副刊
《三湘都市報》從2004年10月至2005年1月策劃的“湖南十大文化遺產評選”和“尋找家園深處的珍藏”大型文化專題報導等一系列活動，引起了強烈的社會反響，據說該報導成為2004年度中國新聞獎的唯一一件文化報導作品。2005年6月，《三湘都市報》又與省文化廳共同主辦的“湖南十大民族民間文化遺產”評選活動，並進行了尋找民間“靈性之光”大型文化專題報導，受到了上級領導的肯定和讚揚。《三湘都市報》在挖掘民間文化藝術上作出了一定的貢獻，為湖湘文化增添了一份厚重，同時在無形之中提升了《三湘都市報》的文化品位。不可否認，《三湘都市報》在文化報導方面具有自己的特色。
2005年11月21日，《三湘都市報》開闢了《特別報導--平凡百姓》，它的出刊，激勵了那些在平凡的工作崗位上平凡百姓的生生不息，敢於挑戰命運極限的韌性。
《三湘都市報》關注平凡人的生活，關注平凡人的命運悲歡，具有悲天憫人的情懷，這是作為一家媒體的勇於擔當與社會責任的生動體現。
辦報優勢
三湘都市報發行：傳統報紙是訂戶、報亭零售、征訂三個方面。我們改版之後，形成了訂戶為重點，零售為補充，金融機構和連鎖行業為重點兩翼的發行格局。在發行區域上，我們堅持主動錯位、區域為王，以長、株、潭為重點，全省市覆蓋。此外，報紙在航班、高鐵與港口的覆蓋，大大提升了報紙的影響力。
會展活動：會展經濟是驅動三湘都市報未來發展的三駕馬車之一。我們將發揮我們媒體的特質與優勢，在現有基礎上，不斷研發和創造一系列會展活動，為客戶提供更大的平台，創造更大的價值。我們已有湖南金融博覽會、湖南汽車展覽會、年貨購物節等大型展會。我們還將開發一系列貼合市場需求的“節日”，如我們與共青團湖南省委、省青少年活動中心聯合舉辦的湖南首屆體驗式兒童節，共吸引11000多名嬰幼兒、兒童參加，梅克保、韓永文等省領導出席開幕式，“貝嬰美”等贊助商，收穫頗豐。此外，持續全年的線下活動，儘可能滿足客戶需求，如2010首屆長沙社區文化節，持續時間長，影響面廣。
讀者分析
三湘都市報從工作狀況來看，有工作讀者比例高達72.2%；屬於公務員、教師、醫生、律師、白領等良好職業者比例較高，達到49.4%；讀者收入水平及支出水平均較高。讀者對報紙廣告態度積極，多數人認為報紙廣告可幫助了解更詳細的產品和品牌信息，並且會影響品牌選擇；讀者對報紙廣告的關注度高達到54.1%。讀者工作及職業狀況良好,讀者收入水平及支出水平均較高；重視家庭，喜歡花時間與家人在一起，注重生活品位。有較高的品牌忠誠度，通過廣告了解產品和品牌，是廣告的理想客群。
另外《三湘都市報》的閱讀率和讀者規模提升較為迅速，2010年《三湘都市報》在長沙市閱讀率與2008年相比增加了1.03倍，增幅明顯），且對報紙廣告的閱讀程度更細緻；
讀者關注各種類型的報紙廣告讀者在汽車住房等大宗消費品上的消費意願較高。讀者在日化、金融、酒類、食品飲料等商品上的消費需求也更加強烈。讀者依賴廣告、信賴廣告和權威，將報紙視為生活的一部分；他們關注自我形象，追求高品質的生活；在尊重傳統的同時，《三湘都市報》讀者能夠接
受新事物，他們對家庭和事業均有很高的要求。忠誠讀者比例維持在97%以上，表明該報對於連續性的廣告投放更具價值；此外，讀者首選率的提高，也說明了該報影響力的巨大提升。
報刊評價
《三湘都市報》在新的媒體競爭下，與時俱進，以全新的媒體理念，從傳統廣告點對面走向了點對點基於資料庫的整合行銷與一對一行銷開創的是都市報新的歷史，提升了品牌傳播的精準度，一種全新的行銷模式開始招展大旗。其以快速性、準確性、互動性、便捷性以及粘合度高、性價比高、投放成本低、有效性強等特質為越來越多的戰略合作夥伴所認可。我們也相信《三湘都市報》會越辦越好。相關活動
三湘都市報這項活動開創了湖南省媒體中第一個讀者俱樂部，得到了湖南日報集團領導的極大讚許和支持。大會上，湖南日報集團黨組書記、湖南日報社長兼總編輯發表了熱情洋溢的講話；啟動儀式上，湖南日報報業集團黨組成員、總經理董岳林為讀者俱樂部揭牌。
這是《三湘都市報》“讀者至上，我的心中只有你”目標口號的實現，並且舉辦了多場紅色文化為主題的活動。
同時也是新生代市場監測機構在“讀者俱樂部”事業上取得的又一個輝煌成績。
版面設定
第A1版：頭版第A2版：華聲焦點
第A3版：華聲速覽·政情/政務
第A4版：華聲重點·交通管制
第A5版：華聲重點·奧數奪獎
第A6版：華聲重點·創業迷途
第A7版：華聲重點·透視快遞
第A8版：廣告
