簡介
七里舖社區居委會成立於2001年7月，東至鹹通南路，西至4400廠東界，北至人民西路，南至渭陽西路，該社區共有居民2640戶，其中常住人口4843人。流動人口1950人，下轄14個企事業單位和一個生活小區。
根據區、辦統一安排部署，社區機構設定為：1部（社區黨支部）、3室（社區居委會辦公室、警務室、圖書閱覽室）、3站（城市低保和社會勞動保障工作站、計生和衛生服務站、文體活動站）。居委會共有成員10人，設主任、書記各一人。書記：景元天，主任：樊瑾。成員：曹興昌、六小風、張潤、龐虹、申西琴、楊讕艷、劉少靈、賈海峰。
在鞏固建設成果的基礎上，社區開展各類豐富多彩、積極向上的文化活動，弘揚民族文化，豐富居民文化生活，不斷強化服務功能，拓寬服務領域，創新工作思路，為社區居民營造環境優美、治安穩定、人際關係和諧的新型社區。
組織服務
社區黨總支為拓寬籌資渠道，整合社區資源，調動轄區單位參與社區建設的積極性，發揮自身優勢，為社區建設諫言獻策，提供人力、物力、財力等方面的支持，形成“共駐共建、資源共享”的良好局面。市菸草公司為社區贈送了價值3000多元圖書，並出資2000多元為二一〇子校黨支部建設了陣地。麗彩大廈為社區腰鼓隊提供了健身活動場所，每天晚上居民都能看到腰鼓隊活躍的身影，成為了社區一道靚麗的風景線。為適應經濟社會發展變化，社區黨總支按照黨員一體化管理、黨組織活動一體化開展、服務平台一體化建設、服務資源一體化共享的“四個一體化”要求，把共駐共建作為社區黨建工作的重中之重，推進了社區黨建工作區域化的進程。 一是建立了社區黨建聯席會制度，同時與轄區單位簽訂《共駐共建目標責任書》，進一步明確了各方的權利與義務，強化了約束機制，使轄區單位由社區建設的旁觀者變成了參與者，努力構建統籌協調、全員參與的區域化黨建格局。在黨建聯席會的倡導下：市菸草公司黨委出資1萬多元對無人管理的七里舖小區坑窪不平的道路和老化的下水管道進行了維修；秦都區文化館為社區培養文化骨幹26人，同社區組織“送文化進小區”活動2次；華潤萬家超市、二一〇廠等單位為58名下崗職工和4名殘疾人提供了就業崗位等。二是按照“劃小組織，方便管理，發揮作用”的原則，在社區組建黨總支，在樓棟組建支部，在樓道組建黨小組，實現了黨的工作在社區全覆蓋。對獨居老人、病殘老人和特困老人共20戶實行一對一結對子幫扶，不定期為老人上門服務。經常開展老人喜聞樂見的活動，真正使老人“老有所養，老有所樂”、幸福安度晚年。三是延伸黨組織在基層的服務網路，充分發揮黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒橋樑作用和民眾在公共事物中的管理智慧，徹底解決物業公司與業主的糾紛、鄰里糾紛等突出問題，成立了以黨員為中心，德高望重、有管理能力的民眾為輔的“黨員議事會”。先後解決各類矛盾糾紛3起，為創建國家衛生城市，清除野廣告500多處，糾正不文明行為600多次。四是由社區支部黨員、退休黨員、在職黨員中能力強、有專長的優秀黨員組建了“黨員先鋒驛站”。設有扶貧幫困先鋒隊、流動黨員聯誼隊、殘疾孤寡助理隊、排憂解難應急隊、社會綜合治理隊、就業安置幫扶隊、雙創工作監督隊，以此形成了社區黨支部、黨員、民眾三級“黨群連心”服務網路，構建了黨員聯繫和服務民眾的工作體系，促進了黨員作用的發揮。為居民和困難黨員服務600多人次，解決了他們生產、生活中的熱難點問題。
