背景
學了很多領導技能為什麼用不上？為什麼團隊的業績老是起伏或者難突破？為什麼領導者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領導者和高層管理者，七層次領導力訓練系列課程直指領導力的本源，催生領導力的種子，收穫領導力績效。《高績效團隊領導力訓練》與其它側重傳授溝通、授權、激勵等領導技能以及強調執行、責任感、團隊精神等意志層面的領導力課程不同，課程幫助你診斷團隊、找到領導力提升方向並提供領導方法讓你領導團隊獲得持久的成功。特色
1、源於國際頂尖的領導力新領導力範式訓練(TheNewLeadershipParadigm)之精髓，全球超過35個國家600多家大型企業在採用，包括中國移動、卡夫、愛立信、世界銀行、歐萊雅、微軟、福特、宜家等。2、與培養個人領導技能、高層領導者的決策等課程不同，本課程側重於團隊領導力，分享全球團隊領導力前沿成果，融領導意識、價值、行動、績效與中國人性化管理實踐於一體。
3、傳授七層次領導力方法和最新實踐，讓你很容易活用各類領導技能，真正發揮領導效果；4、通過測評診斷等手段，突破當前領導力存在的瓶頸，找到提升方向。
5、提供團隊領導力基本步驟，指導並直接用於實戰，讓你成為六星級領導者。
收益
課程輔導高層管理者如何去領導手下干將，幫助團隊直接領導者如何領導並帶領團隊不斷創出佳績並能持久成功。1、掌握七層次領導力模型，活用各類領導技能；2、評估並獲知個人所在領導力層次，明確領導力進化方向；3、從模擬訓練中掌握領導團隊的技巧並發現問題所在；4、幫助建設高績效團隊，逐步實現從優秀走向卓越；5、積極自主的學習氛圍、融合與實際工作案例結合的激烈的思維激盪，有效實現知行轉化。
