內容簡介
會心處不必在遠，制勝策略一轉念。無論是面對上司、生意夥伴、朋友還是家人，我們每天都生活在形形色色的博弈之中，你的選擇和決定將對別人的決策結果產生影響，同樣別人的選擇和決定也直接影響著你決策的最終結果。本書用通俗易懂的語言來介紹博弈論的基本原理，同時運用大量案例來講解博弈論在日常生活和商業領域的套用，展示了一個妙趣橫生的博弈論世界，每個讀者都能通過本書快樂學習博弈論，進而成為生活中的策略高手。
圖書目錄
第一章 博弈論就在你身邊——走進博弈
博弈論教授如何識破學生的謊言？——什麼是博弈
諾貝爾經濟學獎為何頻頻青睞博弈專家？——博弈發展脈絡
如何把握博弈局勢——博弈構成要素
博弈論不是“萬靈藥”——博弈的局限性
第二章 究竟是誰計高一籌——囚徒困境
聰明反被聰明誤——囚徒的抉擇
歐巴馬為何“言而無信”？——現實中的困境
為什麼彩電無法維持高價？——脆弱的價格聯盟
為什麼博弈論專家輸了自己的遊戲？——公共物品的悲劇
為什麼菸草公司反而歡迎菸草廣告禁令？——背叛未必是壞事
海瑞治貪官的博弈技巧—一巧用囚徒困境
第三章 當力量成為一種弱勢——智豬博弈
“肯德基奶奶”玩的是什麼花招——愛搭便車的“小豬”
美國為什麼甘心當冤大頭？——“大豬”的無奈
當“大豬”還是當“小豬”——認清自己的角色
“大豬”的陰謀——運用智豬策略
如何讓“小豬”踩踏板——激勵機制
第四章 誰是膽小鬼？——懦大博弈
左輪手槍里的“俄羅斯輪盤”如何轉動？——勇敢者的代價
“勇若此，不若無勇。”——沒有贏家的遊戲
自殺式定價是如何嚇走對手的？——如何避免騎虎難下
油鍋里撈銅錢．拼的是“膽量”嗎？——“勇敢”與博弈均衡的實現
認輸的尼克森與司馬懿一歷史上的懦夫博弈
古巴飛彈危機是怎么解決的？——“妥協”與博弈均衡的實現
第五章 強者未必是最後的贏家——槍手博弈
誰是槍戰後的倖存者？——三個槍手的對決
誰說敗局已定？——弱者的生存之道
以少勝多背後的原理——藍徹斯特定律
為什麼同樣人數的防守方會失敗？——“攻守博弈”的難題
為什麼諾曼第登入一定會勝利？——現實版的“攻守博弈”
第六章 博弈的靈魂所在——納什均衡
“他是一個天才”——《美麗心靈》的主人公
“剩女”是怎么剩下的——奇妙的“納什均衡”
《時代》和《新聞周刊》的暗戰——確定你的優勢策略
為什麼麥當勞的邊上往往有家肯德基？——位置博弈的詭計
情侶之間的“納什均衡”——性別之戰
銀行擠兌是怎樣發生的—協調博弈
第七章 破解囚徒困境的招數——重複博弈
乞丐為何只要1美元而不要10美元——重複的智慧
“范跑跑”何以被千夫所指一用道德保證合作
前線士兵為何不逃跑——忠誠文化走出困局
為什麼“最低價保證”不能給消費者帶來實惠？——懲罰機制見奇效
帶劍的契約才有效——讓法律站在身後
有時候寬大為懷不一定好——“一報還一報”策略
第八章 走向多贏的世界——合作博弈
為什麼合作研究獲諾貝爾獎的比例越來越高？——合作的進化
《越獄》主人公斯科菲爾德“與狼共舞”——在競爭中合作
為什麼敵對雙方能夠達成默契？——促進合作的條件
為什麼會發生華南虎鬧劇？——現實中的合謀行為
太監為何成為皇帝的最後武器——防止合謀的機制
第九章 教授為什麼這么狠心？——威脅與承諾
小剛為何撕毀北大錄取通知書？——威脅與承諾
用什麼來證明“我愛你”？——權衡可信度
為什麼大公司要聘請常年律師？——提高可信度
破釜沉舟高明在哪？——主動取消選擇權
聯通用何絕招挽回市場——邊緣策略
第十章 向前展望，向後推理——動態博弈
凶殘海盜亦講民主——海盜分金
“柯林頓的風度，蓋茨的頭腦”——最後通牒博弈
機關算盡一場空——旅行者困境
保證“公平”的機制——分蛋糕博弈
為什麼人們會對量少的冰淇淋付更多的錢——理性有限
股市裡的莊家為何頻頻得手？——操縱理性
第十一章 薩達姆應該躲到什麼地方最安全——隨機遊走
為什麼最珍貴的禮物竟成了無用之物？——混合戰略
為什麼大企業很少偷稅漏稅？——隨機戰略
猴子的投資收益會比專家差嗎？——隨機遊走
怎樣選好自己的另一半？——麥穗理論
第十二章 知已知彼，百戰不殆——信息小對稱
羅斯柴爾德家族何以暴富？——信息承載價值
馬克·吐溫為何會失敗？——信息不對稱現象
清官為什麼被淘汰？——逆向選擇
大學生信用卡為何被叫停？——道德風險
花大錢做廣告，只是為了讓消費者看么？——信息傳遞
維克瑞如何叫你說真話？——信息甄別
參考文獻
