一手管理

管理手法論第一節 一手現場與管理第二節 現場管理工具第三節

《一手管理：最快上手的管理理論、方法、工具》
為管理學者、企業家、經理人、學生及廣大管理愛好者提供很好的閱讀資料，一本很好的參書、案頭工具、工作指南。作者：游建章。
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作者: 游建章
責任編輯: 朱玲
ISBN: 978-7-308-07892-4
字數: 215.0
出版日期: 2010-08-27
版印次: 1-1
出版社: 浙江大學出版社
紙質書價格: ￥25.00
電子書價格: ￥0.00
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【內容簡介】 管理原來如此簡單，伸伸手，就能掌握。舵手橫空出世、妙手回春的傳說、漁翁與鸕鶿的三次握手，生動有趣的故事，本書讓你快快樂樂感悟管理真諦。少林拳、太極拳、詠春拳，幾套拳法拳理，本書讓你輕輕鬆鬆理解管理五大手法。計畫手鍊、A4紙萬用手冊、三隻手錶、早操一手語，本書用手形與指名介紹有效管理五大工具：目標計畫管理、時間管理、組織會議管理、尾巴管理、現場管理等，讓你快速掌握管理工具操作技巧。
【讀者對象】 企業經營管理者、公共管理者、大專院校經濟管理類學生或非經濟管理類公共選修學生、以及國學、經濟學、管理學愛好者等。一本適合開設管理類公共選修課的最好教材，一本管理者案頭的實用手冊。
【圖書特色】
Ø 簡單明了：漫畫式的有關手的故事，使管理理論變得生動有趣、簡單易記、深入人心；
Ø 生動形象：幾套拳法拳理的講解，讀者只要用手比劃兩下，就能有效掌握管理手法；
Ø 具體實用：結合具體案例，用手形與指名系統全面地講解有效管理工具及操作技巧。
【目錄】
前言
開手篇：把握機會
第一章一手管理經典
第一節 一手願景 舵手如何產生的
第二節 一手分工 高手是怎樣煉成的
第三節 一手團隊 組織需要怎樣的一把手
第二章一手管理理念
第一節 管理的內涵
第二節 管理的基本原則
第三節 管理的五大職能
第四節 管理的五個層面
第五節 管理的五個境界
手法篇：高效管理的實用方法
第三章 經營管理運行手勢
第一節 管理基本模型
第二節 管理成本收益法則
第三節 管理執行力法則
第四節 管理邏輯法則
第四章 管理手法論
第一節 五指有長短 意見難統一
第二節 管理的五大手法
手工篇：高效管理者的五種工具
第五章 目標計畫管理工具
【案例】奧克斯集團跨越“紅海”的秘密武器
第一節 目標計畫的好處
第二節 分析工具：蘭花指法
第三節 制訂工具：五指十四節
第四節 運行工具：一手計畫鏈
第六章 時間管理工具
【案例】斐戈集團 時間管理的鮮明標桿
第一節 時間管理原則
第二節 時間管理步驟
第三節 時間管理小工具
第七章 組織會議管理工具
【案例】奧克斯的組織會議管理工具
第一節 計畫工具：會議指名計畫
第二節 主持工具：會議五色手
第三節 執行具：會議紀要三隻手錶
第八章 尾巴管理工具
【案例】陸龍兄弟 個個都是好樣的
第一節 尾巴管理的兩種基本模式
第二節 兩種模式的優缺點
第三節 尾巴管理五種工具
第九章 現場管理工具
【案例】徐劍光的歐琳現場美學管理
第一節 一手現場與管理
第二節 現場管理工具
第三節 現場管理的運行
第四節 現場管理固化的有效方法