高等院校巨觀調控管理
作者：（英）夏托克 著，丁安寧 等譯出版社：江蘇教育出版社
出版時間：2009-11-1
開本：大32開
高等院校巨觀調控管理ISBN：9787534390951
定價：￥25.00
內容簡介
本書探討了貫穿於高校全部的大學巨觀調控議題，從大學校務委員會到評議會/學術委員會，到院和系層面管理機構。本書思考高等院校法定結構問題；由公司私營機構管理髮展而帶來的影響；案例研究所展示出的巨觀調控實際操作情況；巨觀調控相對學校業績所發揮的作用。雖然本書的主要讀者市場在英國，但是本書所探索的許多問題則有著國際適用性。對於參與大學巨觀調控事務人員——非專業管理機構成員、高級管理人員和學術人員，本書是為實踐指南。對於高等教育研究生、高等院校管理人員和政策制定人員，本書是為重要的學術性課本。
作者簡介
麥可·夏托克，現為倫敦大學教育學院訪問教授。2006年3月前，曾擔任該院高等教育管理MBA專業聯合主任。他還曾任華威大學注冊官，在高等教育領域內著述廣泛，是高等教育成功的管理者，對高校巨觀調控、高校管理以及高等教育系統具有深刻的研究。夏托克還是2003年開放大學出版的專著《管理成功大學》（ManagingSuccessfulUniversities）的作者。目錄
中文總序譯者序
原版主編導言
原版作者序
原書作者中文版序
縮略語
1引言
2現代大學巨觀調控的起源與發展
牛津劍橋巨觀調控模式
蘇格蘭巨觀調控模式
公民大學巨觀調控模式
高等教育公司模式
美國大學巨觀調控模式
校長在巨觀調控中的作用
秘書在巨觀調控中的作用
院長和副校長
系主任
大學巨觀調控與變化中的環境
3大學與國家
向議會負責
財務備忘錄
大學賬務與巨觀調控效力
審計委員會
大學發展戰略與國家
4大學領域內的公司調控管理
公有公司機構巨觀調控的改革
董事會的作用
5 學術巨觀調控
羅賓斯時代的學術巨觀調控
學術巨觀調控與變化的壓力
“增強引領核心”的崛起
學院與系
評議會/學術委員會
巨觀調控中的學生作用
6 巨觀管理的失敗與問題
關於案例的有關說明
巨觀調控與財務決策
執行長的困擾
……
7 亟待汲取的教訓
8 實踐中恰當的巨觀調控管理
9 大學巨觀調控變化的壓力
參考文獻
英漢對照表
譯後記
