領導企業變革 內容簡介
本書內容包括:勇敢地面對變革、尋找變革、點燃變革、持續變革等內容。領導企業變革 本書目錄
第1部分勇敢地面對變革第1章從進步時代到變革時代
第2章期望遞增,收益遞減
第2部分尋找變革
第3章經營理念創新
第4章讓自己成為知先覺者
第3部分點燃變革
第5章公司的叛逆者
第6章開始變革吧
第4部分持續變革
第7章銀髮變革者
第8章創新的設計規則
第9章全新的創新解決方案
作者簡介
加里·哈默爾是世界知名的經營思想家,他與人合著的《競爭未來》一書確立了20世紀90年代的管理議程,現在他又完成了《領導企業變革》一書。本書為那些決心成為或要繼續作為行業變革者的公司或個人提供一個行動計畫,更確切地說,是一個具有煽動性的策略。它將點燃初級助理、新任經理、老練的副總裁、CEO和其他擔心其公司會對未來措手不及的所有人士的激情。哈默爾認為,在一個日益非線性的世界中,只有非線性的創意才會創造新財富。為了在變革時代茁壯成長,公司必須採納激進的創新議程。公司面臨的根本性挑戰不僅是在公司陷機時能重塑其自身及其所在的行業,而且是能持續地這樣做。
尋找變革第3章 點燃變革第5章 銀髮變革者第8章
內容介紹 作品目錄變革型領導(Transformational Leadership),是指領導者通過領導魅力、領導感召力、智力激發和個性化關懷等,讓員工意識到所承擔的責...
基本信息 理論的出現 理論內容 理論基礎 研究進展企業的諮詢實踐中,形成了對中國企業的深刻理解,他的《變革領導》是真正適用於...失敗?因為引領變革的領導力缺乏;為什麼企業患了中年病而無力?因為推動變革的領導力缺乏;為什麼迅速發展的企業突然夭折?因為形成變革的領導力缺乏...
內容介紹;29.80你是否正感受到資訊時代瞬息萬變的震撼力? 你是否聆聽過偉大公司突破困境的傳奇? 你是否了解變革時代偉大領導者震驚世界的大手筆?
基本信息 圖書內容企業變革是指企業的人員(通常是管理者)主動對企業原有的狀態進行改變,以適應企業內外環境的變化,並以某一目標或某一願景為取向的一系列活動。
英文對照 企業變革的解釋 企業變革的動因 企業變革的關鍵成功因素目的 目的 目的
圖書信息 作者簡介 內容簡介 目錄《領導公司變革》是一本非常重要的、操作性非常強的著作,對於一個正經歷著根本變革的企業來說,本書是它的所有層級的領導者最適用的指導書。 每個面臨著領導公司...
企業變革能力的衡量1.變革的態度。 變革的維度就是企業變革的內容層次的問題。 變革的維度是一個企業變革的內容的協調和整合的問題。
企業變革能力的衡量 企業變革管理能力的塑造