作者簡介
宋宏，畢業於安徽大學經濟系，現任《安徽日報》理論部主任，高級編輯，並擔任安徽省政府特約諮詢員，安徽大學兼職教授，中國科技大學、安徽財經大學兼職研究員，安徽省社科聯委員。為“安徽省社會科學中青年專家”，“安徽省首屆優秀理論工作者”，安徽省社科、文化、新聞、出版“拔尖人才”，安徽省領導聯繫專家，多家大企業高級顧問。20餘年來在經濟學和管理學研究領域孜孜求索。在《經濟學動態》、《求是》、《學術界》、《江淮論壇》和部分大學學報以及國內報刊發表經濟學和管理學論文數百篇，由中國青年出版社、展望出版社、安徽人民出版社等出版著作13部（含合著）：參加並完成多項國家級和省部級社科課題項目；曾兩次獲全國“五個一工程獎”，省社科優秀成果專著類二、三等獎，以及多項全國性和省部級理論作品獎。
目錄
導言第一章 從國內第一到併購目標
第一節 創業軌跡與合資歷程
第二節 一段行政“拉郎配”式合併插曲
第三節 RSD-MTG合資公司興衰探秘
第四節 合資公司衰微之經營診斷
第二章 理論認知與時代背景
第一節 併購的內涵與動因
第二節 併購機理的經濟學解釋
第三節 世界五次併購浪潮與時代背景
第四節 中國企業併購的興起一
第五節 跨國公司併購中國企業的態勢和特點
第三章 跨國併購的三方選擇
第一節 RSD集團的戰略抉擇
