《設計人脈》

《設計人脈》

最有用的人脈新概念——搭橋人。用自我品牌化與搭橋人來完成你的人脈地圖!從現在開始,我們要做的不是管理人脈,而是“設計人脈”!

基本信息

編輯推薦

騎在虎背上,你就能像老虎一樣快速地移動。
你認為:
電話本里的名單就是你的人脈?
吃過兩次飯的人在你需要幫助時一定會伸出援手?
NO!NO!
看看這本韓國頂級暢銷書吧!
對於大學生,讀懂《設計人脈》會少走五年彎路!
對於職場白領,啃過《設計人脈》會少奮鬥十年!

作者簡介

許垠娥
韓國成均館大學工商管理博士,延世大學輿論公關學院文學碩士。
2007年任韓國第一屆航天員審查委員(負責考核備選航天員的大眾親和力,以及應對突發事件的能力),並且負責培訓備選航天員們的禮儀、談吐、形象。
現任
(株)YERAG0執行長/YERAGO形象戰略研究所所長,MBC禮儀學院院長。
著有:
《禮儀就是競爭力》《活用12名成功CE0的早餐時問來管理人脈》《9個美好,才能成功》《經營服務》《手疾眼快的職場禮儀》等書。

目錄

序言與“搭橋人”一同擴張人脈關係網
第一章ThinkNew——為了新的人脈,轉變你的認知
成為人們負擔的人脈“管理”:換作
是你,你想被他人所管理嗎?
正確認識人脈
不要再為了人脈而建立人脈
不要製造人脈,而要設計人脈
人脈新模式
數碼人脈的優點與缺點
第二章SelfBrandin9——你是誰?
僅用一行文字,你就能把自己描述清楚嗎?你有必要擁有屬於自己的“SomethingSpecial”!
品牌的力量
創建你的品牌
CEO們的自我品牌化
CEO們共有的品牌戰略
自我品牌化的基石
第三章BridgePeopIe——可以幫助你的全新的人際關係網
你的老熟人正在苦惱:“是否該把你紹給他人”
搭橋人,他們是誰?
為什麼是搭橋人?
如何把搭橋人邀請到你的人際關係網當中?
設計人脈的“D&J”7種法則
第四章StyleRefresh——能夠改變你的溝通的Manner&Sense
不要說出讓對方產生“自卑感”的話
過度的謙虛就是傲慢
對話也需要有“韻律”
“接話”是對話的潤滑油
形式上的問候與關心,看起來很沒有誠意
大聲讚揚對方,也要大聲向對方道歉
拒絕與請求要具體和確實
反對的時候要注意你的措辭
不要因為對方的年齡小而放棄使用敬語
儘量避免使用專業術語或外來語
對話是一種運用到整個身體的溝通方式
與說話相比,更重要的是“聆聽”
坦誠擁有強大的力量
避免講枯燥的話題
要肯定對方

前言

當今社會,人脈已經成為使自身走向成功的一種重要的社會手段。當自身陷入困境的時候,或是迫切需要別人幫助的時候,人脈都將成為你突破難關的核心“支援部隊”。所以,如果某人有一個非常好的人脈,那么他就能更加輕鬆、有效地安排自身的社會生活。近年來,“cyber-人脈”(數碼人脈)逐漸進入到了人們的生活當中。通過網路上的虛擬社區來維持人脈並發展擴大人脈的人,與日俱增。在那裡,除了形式上的不同之外,“人與人的關係”這一要素並沒有發生改變。

精彩書摘

第一章 ThinkNew——為了新的人脈,轉變你的認知
正確認識人脈
說到“人脈”一詞,多數人的意識中都會呈現出它的兩面性。一方面,人們認為人脈就是“派別”或“門路”,也就是對人脈持著否定、消極的態度。另一方面,人們則又覺得,在自身走向成功時,人脈是一個不可或缺的重要因素。某人才招聘公司曾在1000名職場人士中做過
一項調查,其結果顯示,有50%的參與者在提及人脈時,聯想到了它的消極形象。但是,96%的參與者又回答道: “要想在職場生活中獲得成功,人脈是必不可少的。”也就是說,在參與調查的人當中,一半人對於“人脈”持有雙重態度。雖然頭腦里對人脈抱以消極的態度,但是在現實生活中,又認為人脈是必需的。他們的這種想法,不禁更能使我們聯想到人脈黑暗的一面。
不過幸好,越是年輕的人,對人脈就有著越積極的認識。由於二十多歲的年輕人還沒能處於社會的中心位置,所以,他們能夠更加深刻地感受到人脈的必要性。但是,即使不考慮這一點,我們也不能否定,人脈在人們心目中的形象正逐漸好轉。
一度, “人脈”被人們稱為NQ(NetworkQuotient,共存商)。NQ指的是“處理與身邊人之間的關係的一種能力或者是指數”。NQ越高,表明那個人與他人的溝通協調能力就越強,他也就更加接近於成功了。但是,NQ的意思與“幫派”、“派別”相比,更加接近於“一起更好地生活”。某機構對432名大學生進了一項調查,關於“在通往成功的道路上,最重要的東西是什麼?”的問題中,42%的學生選擇了NQ;而有關人脈重要性的問題上,96%的同學都認為人脈很重要或比較重要。

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