內容簡介
“物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續發展，華為的文化就是奮鬥文化。”這是化為總裁任正非說的一句話。
圖書封面這是一本對中國企業界傳奇華為的快速成長做出的一個全方位解碼其經營管理智慧的書。它是一套將學習華為推向最高潮的巔峰力作，是國內首次全面剖析華為創新之道。該書詳細地講述了華為的企業宗旨、核心價值觀以及企業精神等。該書通過一些翔實的企業文化小故事的描述，生動展現了華為一流的企業文化。
《華為的企業文化》無論是從理論闡述還是實例說明上，都為讀者總結出了華為狼性文化的精華，其最大的特點就是通過一些翔實的企業文化小故事的描述，生動地展現了華為一流的企業文化對企業的發展和員工成長的巨大影響力。該書除詳細地講述華為的企業宗旨、核心價值觀以及企業精神等最基本的文化要素之外，還特別提煉出諸如“企業文化塑造因素”以及“企業文化執行”等操作性極強的章節。
《華為的企業文化》是一本真真正正的具有實際操作性的且涵蓋企業文化精髓的圖書，切實滿足廣大讀者對企業優秀文化管理書籍的需求，堪稱“企業文化書籍的典範”。
編輯推薦
《華為的企業文化》：中國式基業長青的管理真經，從優秀到卓越的管理邏輯。
·資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。
·狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，三是群體奮鬥的意識。企業要擴張，必須要具備狼的這三個特性。
·華為公司內部的口號很實際，不空洞，因此常有人說是灰色的。但員工聽了很親切，能實現，慢慢地就做起來了。
·艱苦奮鬥是華為文化的魂，是華為文化的主鏇律，我們任何時候都不能因為外界的誤解或質疑動搖我們的奮鬥文化，我們任何時候都不能因為華為的發展壯大而丟掉了我們的根本——艱苦奮鬥。
·《華為公司基本法》真正誕生的那一天，也許是它完成歷史使命之時，因為《華為公司基本法》已經融入華為人的血脈。
·華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不捨的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。
·認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。
·為客戶服務是華為存在的唯一理由；客戶需求是華為發展的原動力。
·我們提倡自覺地學習，特別是在實踐中學習。只要自覺地歸納與總結，就會更快地提升自己。
·十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。艱苦奮鬥必然帶來繁榮，繁榮以後不再艱苦奮鬥，必然丟失繁榮。
·華為的企業文化是建立在國家優良傳統文化基礎上的企業文化，這個企業文化黏合全體員工團結合作，走群體奮鬥的道路。
媒體推薦
中國企業中，只有華為一家是同時在國際主流產品和國際主流市場這兩個方面與國際一流企業展開競爭的。“華為模式”不僅成為中國企業學習的樣板，也是許多華為全球競爭對手所重點研究的內容。——長江商學院院長項兵
華為對新一代企業，尤其是民營企業來說，最有價值的是其經營模式，在國際舞台上，華為完全是硬碰硬打出去的。——萬科集團董事長王石
無論從中國高科技企業發展歷史上看。還是從民營企業的管理典型上看，華為都是注定要被人拿出來反覆敲打的。這是它在試圖成為一個“偉大的企業”過程中不可迴避的命運。——《21世紀經濟報導》主編劉洲偉
目錄
前言向華為學習什麼
華為商標第1章 華為文化生生不息
第一節“狼性”文化
第二節“口號”文化
第三節“民眾”運動
第四節“床墊”文化
第五節企業文化小故事
案例連結：郎成平：索尼成也文化，敗也文化
第2章 華為“基本法”
第一節產生背景
第二節現實意義
第三節“基本法”被拋棄
第四節“基本法”只是一個假設系統
專題1：企業憲法
專題2：企業文化的變革
案例連結1：“三星藍皮書”
案例連結2：韋爾奇與GE(通用電氣)的文化變革
第3章 華為文化的思想基礎
第一節根本目標就是活下去
第二節艱苦奮鬥是華為文化的魂
第三節自我批判的精神
第四節以客戶需求為導向
專題：企業文化的作用
案例連結：德魯克：客戶就是老闆
第4章 華為的核心價值觀
第一節成為世界級領先企業
第二節員工是華為最大的財富
第三節學習失敗的教訓
第四節發展領先的核心技術體系
附錄1：不在華為看華為
附錄2：講述華為人的故事：1991年我們在蚝業村
案例連結：英特爾：六大價值觀
第5章 企業文化氛圍營造
第一節員工心理輔導
第二節高雅的生活
第三節注重學習
第四節軍事式文化
第五節細節文化
附錄：在代維服務中揮舞青春的激情
案例連結：思科的價值觀
第6章 華為文化的落地與傳播
第一節企業文化考核
第二節華為的文化培訓
第三節質量：華為的自尊心
第四節跨文化管理
第五節華為內刊
附錄：企業文化小故事：融入海外，由“吃”開始
專題1：論企業文化落地“路徑”
專題2：傑克·韋爾奇：企業文化在實踐中的貫徹
案例連結：聯想：入模子
第7章 危機文化
第一節繁榮的背後充滿危機
第二節危機意識要傳遞到每一個人
第三節為過冬準備好棉襖
第四節給員工一條黃絲帶
附錄：企業文化小故事：在日本讀《北國之春》
案例連結1：企業文化與企業家文化
案例連結2：防惠於未然
第8章 華為文化精神
第一節團隊精神
第二節服務精神
第三節節約精神
第四節愛國精神
專題：阿里巴巴的團隊文化
案例連結1：在思科品味“摳門”
案例連結2：戴爾精神
第9章 啟示篇
第一節客戶需求是華為發展的原動力
第二節高績效的企業文化
第三節創新是華為文化的最好表達
第四節要向先進學習
參考文獻
後記
