《能力構築競爭》

日本汽車產業為何強盛，即便經歷了20世紀90年代痛苦的經濟衰退，仍能在步入2 1世紀的今天，以豐田汽車為代表而獨步天下?作者以汽車產業國際比較權威的身份，在本書中揭開這個迷題：日本汽車企業雖然在市場行銷、企業戰略等“表層競爭力”上，並不比歐美汽車企業具有明顯優勢，然而在現場製造的企業組織能力、產品結構的研發與生產能力等“深層競爭力”方面，日本汽車企業卻一直具有雄厚的優勢，為歐美企業所不能企及。

基本信息

• 名稱：《能力構築競爭》
• 作者：（日）藤本隆宏 著 許經明，李兆華 等 譯
• 類別：圖書 > 勵志與成功 > 成功學
• 價格：36.00
• 語種：中文
• ISBN：9787508608549
• 出版社：中信出版社
• 頁數：233頁
• 開本：16開
• 出版時間：2007年6月1日
• 裝幀：平裝

作者簡介

藤本隆宏，1955年生於東京都。東京大學經濟學部畢業後，進入三菱綜合研究所。1989年哈佛大學商學院博士畢業。現任東京大學大學院經濟學研究科教授、哈佛大學商學院高級研究員、日本經濟產業研究所教職研究員，以及清華大學產業發展和環境治理研究中心學術委員。研究領域包括技術管理論、生產管理論、經營管理論等。著有《製品開發力》、《生產管理入門》（共2卷）、《豐田製造系統的演進》等作品。

目錄

中文版序
序源於製造現場的產業論
第1章　汽車產業領域內的競爭本質
第2章　什麼是能力構築競爭
1.什麼是能力構築競爭
2.進化的企業體系
3.基本設計概念的競爭
第3章　為什麼日本汽車企業很強盛
1.日本汽車產業真的很強嗎
2.汽車和日本企業的適配性
第4章　產品製造組織能力的解剖學
1.產品製造組織能力的源泉
2.日本式生產體系的特徵